5月28日，航空工业军民融合领导小组第二次会议暨首次航空工业军民融合发展工作会在京召开。航空工业党组书记、董事长、领导小组组长谭瑞松主持会议并讲话。会议总结了一年来集团公司军民融合工作的推进情况，交流了工作经验，为下一步军民融合工作统一了思想认识，做出了具体安排。

航空工业党组副书记、副总经理李玉海，党组成员、副总经理张新国、高建设、李本正、陈元先，党组成员、总会计师李耀，集团公司军民融合领导小组成员、领导小组办公室成员、8家主机厂和７家直属单位主要领导，以及相关单位人员参加会议。

陈元先对拟颁布的《航空工业军民融合发展行动纲要》进行了编制说明，介绍了纲要编制的背景、过程、总体思路、主要内容和后续工作安排。航空工业规划发展部代表领导小组办公室做了集团公司军民融合工作总结报告，从顶层设计、体系构建、协同发展、协作共享、合作融合、市场开拓、服务保障、产业拓展、创新发展、体制机制等10个方面分析了集团公司2017年军民融合发展情况，指出了目前存在的问题，并且提出了下一步工作安排。航空工业成飞、沈飞、洪都、贵飞、西飞、陕飞、哈飞、昌飞等８家主机厂做了本单位军民融合发展的相关汇报。

陈元先代表军民融合领导小组对8家主机厂的汇报进行了综合点评。他指出，从汇报可以看出，各单位对军民融合工作思想重视，组织健全，认识上不断提高，行动各有特色，整体上都在积极推进，特别是在供应链管理、与地方政府深入合作等方面都有不错的成绩。集团公司下一步要加强军民融合发展的顶层规划设计，系统提升集团公司军民融合发展的整体能力，并继续加强对航空工业供应链体系的管理，统一研究《关于深入贯彻国家军民融合发展战略的决定》中的指标体系，全面指导和有效推进集团公司军民融合工作的实施。

谭瑞松强调，通过本次会议，首先是要让大家进一步重视军民融合作为国家战略的深远意义。集团公司作为最具军民融合特点的企业，是承接国家军民融合战略深入推进的第一棒，航空工业要当好国家军民融合战略深入推进的领跑者。第二，本次会议是集团公司落实国家军民融合战略的一个重要环节，要将国家意志转化为集团公司全体一致的行动。第三，本次会议为各单位提供了军民融合发展经验交流的平台，大家通过互相参考借鉴，逐步能够实现集团公司军民融合发展的方向一致、步调一致、步幅一致，从而形成合力，把集团公司的军民融合改革发展向纵深推进。第四，本次会议是检查落实集团公司党组2017年下发的《关于深入贯彻国家军民融合发展战略的决定》的有效手段，军民融合是集团公司的改革方向，是集团公司实现“两步走”战略目标的重要载体。第五，军民融合战略关乎集团公司长远发展，是提升航空工业核心竞争力的重要抓手，全集团各单位必须高度重视，久久为功，层层落实。