今年一季度，航空六O二所紧紧围绕“建设国内一流、国际知名的创新型、数字化、和谐型研究所”的发展战略和年初职代会确定的“1023518”奋斗目标任务，统筹规划、精心组织、攻坚破难，决战决胜，圆满完成了一季度科研生产经营任务，实现了首季开门红。
　　六O二所重点工程节节推进，一路凯歌，突破了一系列技术关键，极大地鼓舞了参试人员的激情和斗志；6吨级直升机国际合作进展顺利；直升机各型号研制节点目标如期实现；由六O二所承担主编《中国直升机发展史料简编》出版稿通过了集团公司审定。汽车安全设备等支柱民品发展势头良好，一季度生产安全带26万条，完成年度计划任务的30%，在抓紧新型安全带产品开发的同时，已着手航空飞机安全带的设计开发，增强了发展后劲。
　　关系六O二所长远发展的直升机平台建设正式启动，当前正着力抓好平台建设项目初步设计和施工图编制，全面展开“三同时”评估、征地、建设规划、五通一平等前期工作。继续推进一流环境建设，加速实现所区内环路贯通及沿路的绿化、美化、亮化，全所职工盼望已久的体育馆也在如火如荼建设之中。
　　在全面完成科研生产任务的同时，六O二所坚持科学管理，全面加强基础能力、自主创新能力和专业能力建设，确保实现可持续发展。该所不断建立完善促进自主创新的科学合理的能力评价制度、执业能力考核评估标准体系，集聚和培养创新创业人才；以专业管理为核心，按照专业发展规划和设计试验一体化的特点，积极推进专业结构调整和资源的整合优化；结合型号研制任务，健全和完善合理的所内人才流动制度，促进优秀人才的合理使用和优化配置，做到“人尽其才，才尽其用”，为完成科研任务提供了有力的人才保证。（杨章跃　曾菊敏）