• 远东:引新颖模式 奠领袖地位
    2013-01-05 电缆网
          “在10月28日举办的六西格玛黑带考试中,远东电缆给出了‘8考6过’的骄人成绩,通过率达到75%,远远高于全国平均通过率。”远东电缆质量管理部体系管理工程师王行芬在接受本网记者采访时自豪地介绍道。远东电缆已连续十余年稳居中国电线电缆行业龙头,如今引进六西格玛管理方法,并通过理论与实践相结合,奠定了其在中国电线电缆行业的领袖地位。
          据悉,六西格玛黑带考试由中国质量协会举办,是国内最具权威,也是目前国内唯一具备全国注册资质的考试。企业通过导入六西格玛管理,可以节约成本,大幅提高经济效益。
          对于远东电缆为何积极导入六西格玛管理时,王行芬表示,远东电缆不断追求产品质量,致力于为客户提供高效、快捷的质量服务。导入六西格玛管理,迎合了远东电缆对产品质量的高标准、高要求,将帮助远东电缆加强产品质量改进,打造世界一流产品。
          六西格玛黑带考试培训费用昂贵,需要投入巨大的人力、财力,一些企业往往不愿引入。而远东电缆不惜代价,坚决导入六西格玛管理,加强相关学员的培训,组织参与黑带考试。王行芬指出,这么做是完全值得的。六西格玛管理不光是学习一些工具,更是一种理念和文化的管理。远东电缆导入六西格玛管理模式,花费100多万,到目前为止已完成5个项目,直接经济收益就超千万,并且在参加省级成果发表赛中两项获得一等奖,一项获得三等奖,在电线电缆行业也是首例。这些成果的取得极大地鼓舞了员工的士气,吸引更多的员工参与到六西格玛管理活动中,有助于公司长效推进卓越绩效管理。
          此次远东电缆多名学员顺利通过六西格玛黑带考试,王行芬表示,这对远东电缆的未来发展意义重大。六西格玛管理是一种全新的管理模式,充分体现着量化科学管理的思想理念。它涵盖了整个公司所有的部门,从研发、生产制造、质量控制、成本管理、营销管理等,可以实现流程间的无缝衔接,消除部门壁垒,最大程度上发挥团队协作精神。六西格玛管理包含许多统计工具和管理方法,远东学员参加并顺利通过本次黑带考试,掌握了这些统计工具和方法,必定会更好地运用到工作和学习上去,大大提高工作效率和准确率,从而更方便快捷找到创新的机会和方法。
        了解更多电缆资讯请访问www.cableabc.com
     
     
    网站首页  |  关于我们  |  联系我们  |  广告服务  |  版权隐私  |  友情链接  |  站点导航