9月20日至21日，应盐城绿叶农化之邀，远东控股集团高级行政总监周东佼、人力资源部总监程传奇、总裁工作部总监助理吉荣康就行政、品牌文化、人力资源管理等方面与绿叶农化相关职能部门进行了交流互动，同时，周东佼为绿叶农化60余名中高层管理人员进行了为期一天的《关注管理心理，提升领导艺术》培训。
    20日，周东佼首先在绿叶农化阜宁厂区会议室为公司生产基地、职能部门的车间副主任级别以上的中层管理干部、公司高管等60余人做了一场精彩的讲座，分三个层次分享了练就职场达人的通心术：养心、练心，重在自我成长；知心、交心，激发同伴期待；会心、同心，实现组织管理。每个部分都分享了许多积极而又充满哲理的思想、观点和理念，列举了许多经典的、富有启发的故事和案例，并采取了生动活泼的互动式授课方式，让学员们广泛地参与进来，在娱乐和互动中学习吸收了简单、深刻、实用的心理学理论，同时结合远东案例，阐述企业文化。周东佼指出，我们无法改变事实，但我们可以改变我们的思维方式和看待问题的角度，保持一种积极的心理态度，进而提升自己的工作生活质量和幸福指数。近7个小时的讲座，现场秩序井然，个个聚精会神，参训人员普遍感到：授课很生动、很实在、很管用，贴近大家思想工作实际，对于培养积极心态、提升领导能力具有很大的帮助。许多学员课后发短信向周东佼表示感谢，其中一名学员表示：“…….这是我经历过的最简朴的培训教室，您的演讲让我感觉这是间雅舍。感谢您让我们体会到真诚的力量，人性的光辉！期盼在以后的路上能够多得到您的指导。”
    21日上午，周东佼、程传奇、吉荣康就人力资源管理、行政管理、品牌文化建设等问题与绿叶农化总经理戴亚飞、远东外派干部、绿叶农化财务总监杨慧群（兼管行政、人事）、公司技术总监凌冈、销售副总裁张维兴及相关职能部门人员进行了互动交流座谈。座谈会由绿叶农化总经理戴亚飞主持，戴亚飞首先介绍了绿叶农化目前的组织架构及行政、人力等相关部门职责和人员配置情况，当前所遇到的主要问题和瓶颈，然后由绿叶农化人力资源部总监刘会香具体阐述了在人才招聘、绩效考核、员工培训等方面所遇到的一些具体困难及困惑，由总裁工作部总监助理成洁及相关项目负责人阐述了在公司大行政管理、制度建设、文化建设、人员配置、后勤管理等方面遇到的一些问题和挑战。针对这些问题和困惑，周东佼、程传奇、吉荣康结合远东的经验做法和绿叶农化的实际情况一一进行解答，给出了许多建设性的建议和意见，同时把远东众多成熟、成功的经验做法与绿叶农化做了分享，把相关的总结性材料留给了绿叶农化作参考。戴亚飞表示，这样的互动交流非常有意义，对于绿叶农化快速完善基础管理有很大的促进作用，他希望双方能够继续深化交流互动、实现资源共享和共赢发展。
    近年来，远东资本运作力度不断加大，截至目前远东直接或间接投资管理的公司近30家，注重资源共享、为投资企业提供增值服务、帮助所投企业发展是远东投资管理的基本理念，人员输出、管理输出、文化输出等是远东加强投资项目管理的基本方式，通过一系列务实的举措，促进所投企业的健康快速发展。