3月份以来，兵器工业212研究所采取签订责任书、制定下发实施指导意见等多种措施，积极推动全年目标任务的落实。

　　2008年是212所科研生产经营任务十分繁重的一年，也是该所改革发展的关键年。1月份该所制定了今年工作目标任务。为了确保目标任务落到实处，3月18日，所党政主要领导与各基层单位一把手分别签订了科研生产经营管理、精神文明和企业文化、党风廉政建设和安全目标责任书，将目标任务分解到了基层。同时，该所制定下发了《落实工作目标任务的实施指导意见》，要求各部门根据所里各项任务的分解和责任书的要求，把任务再详细分解，各项工作形成网络节点，落实到人。并提出了全年工作重点：一是加强各项工作“中间过程”的控制和管理，全面推行“精细化管理”；二是按照科学发展观的要求，从紧从严有效地抓好质量工作；三是打造高效机关，要求机关干部深入基层了解情况，及时解决基层存在的困难和问题；四是开展岗位梳理和调整，推进“三岗（在岗、培训岗、待岗）、三定（定编、定员、定岗）”工作；五是加大检查考核力度。为推动改革发展，该所要求加强全员理论学习，提高思想认识，在改革中贯彻十七大精神，特别要深入学习关于进一步解放思想，进一步改革开放，以及贯彻落实科学发展观的最新理论成果。该所还积极利用各种舆论工具，大力动员职工群众积极投身目标任务的落实。

　　当前，该所职工对全年工作目标高度认同，情绪高昂，改革发展各项工作有序推进。