近日，由中国航天科工集团公司基层单位的6S管理专家组成的专家组，对集团公司总部机关六个月以来开展的6S管理活动进行了为期两天的全面验收。最终，集团公司总部机关以91.86分的成绩顺利通过验收，并被推荐为优秀级。这表明，从2005年初开始的集团公司6S管理活动取得了显著成效。
　　专家组由来自集团公司基层单位的五位专家组成，他们按照标准对管理制度、员工和办公区三大部分的38项内容逐一进行了检查。经过两天的检查验收，专家组一致认为，总部机关通过开展6S管理达标活动，实现了改善工作环境、提高员工素养、规范工作行为、提高工作效率、内铸集团精神、外树总部形象的多重目的。
　　2005年11月28日，航天科工集团公司对三院6S管理进行了达标验收，标志着集团公司各单位6S管理达标验收工作正式启动。经过专家组为期3天的工作，三院作为首家单位顺利通过验收。截至目前，航天科工集团公司一院、二院、三院、四院、六院、066基地、119厂、111厂、8511所等单位已顺利通过6S管理达标验收，其他单位6S管理达标验收工作也在积极进行中。
　　殷兴良总经理在集团公司总部6S管理达标验收会上作总结时强调指出，6S管理达标工作是一项体现企业文化和素质的基础性工作，必须持之以恒，常抓不懈。承文副总经理也强调，6S管理达标工作是对总部机关基础管理工作的鼓励和推动。今后务必以此为新的起点，举一反三，认真整改，进一步提高全体员工参与6S管理活动的积极性与自觉性。他要求要特别注重建立6S管理工作的长效机制，促进和带动集团管理水平和核心竞争力的提高。(孙建平)