“练为战，不为看。”针对这一要求，该旅全面转变工作思路，作训科针对不同专业，分类细化检查标准，检查重点从训练秩序转移到成果质效，检查方式也改为以分层次随机抽考为主。比如，后勤保障专业点多面广，以工代训是常态，检查时就要兼顾小远散单位。同时，他们指导基层灵活施训，如有特殊情况需要调整训练计划，及时上报备案即可，不必机械落实。

“痕迹管理”是促进工作落实的一种管理方法。但现实中，个别单位或个别部门开展工作习惯“留痕”，不管工作做没做、做得怎么样，都要求有会议记录、工作笔记、资料汇编、影音图像等“效果反映”。这种过多过滥的“留痕”，会挤占基层抓落实的时间精力，增加官兵工作压力，助长弄虚作假的不实之风，损害各级党委机关形象威信。

近日，陆军后勤部与工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行等五大银行在京共同签署《陆军部队代建工程建设资金监管合作备忘录》，一系列长期困扰部队的问题有望得到解决。

7月22日傍晚，西北戈壁大漠腹地，一辆辆远程火箭炮战车席卷着沙尘，时而快速机动，时而疏散隐蔽。空中侦察，炮火封锁，“敌情”接踵而至，指挥员沉着应对，指挥部队向指定地域机动……这是陆军第78集团军某炮兵旅组织远程火箭炮营开展实战化演练的一幕。

今天上午，“国际军事比赛-2018”“晴空”防空导弹兵比赛综合赛成绩揭晓，中国陆军参赛队以明显优势取得综合赛第一名，并以两个单项第一、一个单项第二的成绩位列积分榜第一名，夺得团体冠军。埃及队、委内瑞拉队分获团体第二名和第三名。

“国际军事比赛-2018”“苏沃洛夫突击”步战车组接力赛5日上午在库尔勒训练基地落下帷幕，中国队获得团体第一名，俄罗斯队、伊朗队分获第二名和第三名。至此，“苏沃洛夫突击”步战车组比赛全部结束。

连日来，第72集团军将学习习主席在中共中央政治局第七次学习讲话精神的政治热情转化为停止有偿服务工作的动力，通过与苏州市军地联动、多管齐下等方式，取得停止有偿服务阶段性成果。

“营门前没了铁树、草坪和围栏，战备出动终于没有阻碍了。”7月上旬，第73集团军某旅组织前指战备拉动演练，出动时间比以往缩短了近10%。旅作训参谋潘文斗介绍，这主要得益于营区建设服从练兵备战需要。以前为了改善官兵生活环境，该旅各营连营房前大多种植了“景观树”和花圃，营房到主干道过道较窄，一遇到战备出动，官兵难免“撞车”，只能无奈“限速”。

陆军领导机构成立以来，他们坚持战斗力标准，弄清“部队对装备的需求是什么”“未来作战对装备的要求是什么”“转型建设的矛盾困难有哪些”“制约发展的瓶颈在哪里”等问题，研究了陆军“十三五”装备建设规划，牵引陆军装备转型建设。党的十九大胜利召开后，陆军党委在学习十九大报告时感到：实现“到二○二○年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展”“加快军事智能化发展，提高基于网络信息体系的联合作战能力、全域作战能力”等战略目标，首先要加快推进武器装备的现代化、智能化。

新年开训，陆军坚决落实习主席训令，部队官兵顶风冒雪，进入战位、投身沙场，掀起实战练兵热潮。陆航、空中突击、特种作战等陆军新型作战力量，全面展开实战化训练，磨砺能打胜仗的“精兵利器”。作为陆军推进转型建设、提升作战能力的“新引擎”，新型作战力量官兵苦练打赢本领，练兵备战成为主业。