3月底前，按照“应急、支援、储备”三类队伍的要求，扎实做好全市民兵组织调整工作；6月份，抓好黄河勘察和防汛分队应急性训练，做好抢救灾准备……2月下旬，山东省菏泽军分区召开党委会议，把梳理出的6大类24项重点工作逐一与打赢“对表”。

　　新形势下如何落实“能打仗、打胜仗”的要求？该军分区党委“一班人”达成共识：必须着眼加快战斗力生成模式转变，不断提高平时应急、战时应战的能力。针对当前民兵组织结构和队员调整幅度较大，民兵训练不同程度地存在漏训、重训等问题，这个军分区进一步健全完善军地联训、联演、联考机制，联合市政府出台《关于军地联合保障民兵专业化训练的实施细则》，成立由军地主要领导参加的民兵专业化训练督导考评小组，制定29个专业训练的考评标准，对地方相关行业和部门保障军事训练所需场地、教员和装备器材进行明确。

　　思路一变天地宽。军地联动促进该市后备力量双应能力生成模式实现了“三个转变”：由单纯强调应战，向以应战为核心，战时应战、急时应急、平时服务三者统筹兼顾转变；由重数量、重规模，向科技主导、质量取胜转变；由人力密集型向科技专业密集型转变。前不久，该军分区动员车辆百余台、高炮30余门、人员1500多人，实施实兵实装综合性演练，使民兵预备役部队成建制动员能力、装备物资征用能力、干部组织指挥能力等得到了有效的提高。