中航工业华烽为了贯彻落实中航工业“关于加快推进民品产业发展”的精神和“军品固本、民品兴业”的非航空民品发展方针要求，提出“市场运作、质量领 先、差异竞争、专业发展”的民品发展思路，通过民品项目开发，加快军工企业转变观念、解放思想；通过市场概念和竞争意识的输入，形成适应市场需要的管理体 制和运行机制，充分发挥军工企业的科技优势参与市场竞争，以此促进和提高公司核心竞争力。

经过20多年的发展，华烽公司基本形成了具有自己特色的民品发展格局，同时也形成了一批有较强市场竞争力的名牌产品。机电产品、汽零产品作为华烽公 司两个传统非航空民品，以品质领先，不断优化产品市场结构和产品结构调整，提高传统产品运营质量。当前主要立足于全球康复保健医疗产业配套行业及呼吸类产 品消费市场，产品结构主要是机电配套产品，主要为电动轮椅车和电动代步以及电动病床配套。目前，主要出品类电机齿轮箱有2POLE、4POLE两大类似大 系列数十个品种，已具备了年产电动轮椅机构20万台的生产能力。其中，与国外客户形成了互利互惠的良好关系，年出口轮椅电动机构数量10~15万台左右。 国内年销售边桥和后桥的数量5万台左右。2014年以来，加大后桥产品市场推广工作，进行了180W~1400W全系列的开发，覆盖了后桥产业客户的所有 车型需求，工业产值近2000万元，成为机电产品新的经济增长点。在此基础上，围绕“产品降本专项工作”活动，开发新产品41项，其中，DG-160系列 轮椅用单极传动电动机构获得贵州省科学技术进步奖。DG-241系列电动机构经过技术攻关，进入批量生产。积极挖掘产品创新点，申请了“组合轴承端盖”等 3项实用型专利。对可能发展成为市场主流的产品（呼吸机电机、低成本轮椅电动机构）进行了预研，为公司下一步产品发展提供技术储备。

目前，华烽公司汽车零部件配套业务在乘用车市场洗涤类产品专业已成为国内排名前三的供应商。拥有各项专利15项，产品多次荣获省市科技进步奖。在稳 定国内配套市场的同时，加大了国际市场开拓力度。主要为自主品牌汽车厂配套，自主品牌乘用车市场占有率为30%，国内乘用车市场占有率为8%。现已具备 200万套汽车风窗玻璃洗涤器总成，100万套汽车膨胀箱总成，80万套汽车电动机构总成产品的年生产能力。还可根据客户的要求进行PRO/E、 CATIA和UG的三维设计，做到为汽车生产厂提供从理念设计到产品设计、加工制造的系统解决方案及做到同步开发设计。

华烽公司在发展医疗器械产品中，重点抓住老龄化社会全民医疗保健意识增长对家庭医疗器械产品需求的增长期，创新营销手段，实现制氧机等家庭医疗器械 产品市场开拓和市场占位。目前，HFW-601、HFW-601A雾化器主要销往省内医疗、个人和社区。在民用3升制氧机的基础上，今年5月份，研发了1 升便携制氧机和具有“三防”（防潮、防腐、防盐）功能的10升制氧机。

双燃料油气混合数控装置项目是华烽公司民品转型升级战略，推进公司民品产业发展的又一重要举措，是华烽公司新技术和新产品开发项目，主要应用于重卡 车辆、船舶等大功率动能的需求。作为华烽公司的民品增量项目，于2013年开始投产，2014年自筹资金140多万元改造厂房，布局装配生产线，2014 年实现2.4万台，实现当年投入，当年收回成本。目前，公司抓住节能减排市场需求机遇期，加快燃控产品的市场开拓，拓展应用领域、理顺管理模式，生产模 式，主动参与新产品，新客户开发，拓展应用领域，实现规模效益增长和行业配套份额领先。

开发民品项目只有靠对市场机遇的把握，从树立市场观念遵循市场运作入手，提高项目管理水平，是当前提高民品项目开发绩效的重要举措。20多年来，华 烽公司经过了艰苦的创业阶段，在激烈的民品竞争市场上，理性地分析民品的竞争环境，识别机遇与比较优势，克服多重困难，按照军品和民品协调发展的原则，从 公司大局和长远发展出发，选择和实施了基于核心能力的具有公司个性的民品发展战略，从而适应民品市场日益激烈的竞争局面。

发挥优势，做大做强全球电动轮椅及电动代步车电机齿轮箱及后桥产品的配套市场；由耐用医疗器械配套向整机产品延伸；充分利用多方资源和各种渠道，创 新思维和方式，大力推进市场化的改革调整，加快国内外市场开拓是华烽公司非航空民品“十三五”的初步规划。作为现阶段来说，无论是军品还是民品，坚持科技创新，实现自主知识产权，仍将是华烽公司的首要任务。