曾与几位业内大型企业老板聊起水泥产业化，大家普遍的共识是发展砂石混凝土产业链势在必行。因为矿山和水泥生产规模再大的企业，不参与砂石混凝土产业链，不可能成为名副其实的产业领袖，不发展砂石混凝土产业链只能只能是自己的市场份额越来越小。发展产业链成为水泥企业突出发展重围的一缕曙光。

　　可是话锋转到具体操作策略上，又都觉得有点老虎吃天，无处下口，谈何容易!有的老板会一口气开列出一大堆的现实的处境与难题，比如说：要抢占矿山资源的“点”，又要顾及终端市场的“面”。其实，水泥企业发展产业链进军砂石骨料在投资与具体的操作策略上具有很强的可行性。

　　在投资上，开建砂石生产项目更是比新上一条干法水泥生产线具有绝对优势，不仅投资少，而且周期短见效快。就比如说，上一条年产100万吨的干法水泥生产线，从设计、立项、开建到投产，需要投资3亿元，历经300天的工期;而上一条日产5000吨碎石生产线，仅需投资1500万元，且从产项、开建到投产，仅需100天的工期就能获得利润产生效益。这些优势和快速产生效益的好处，已在由郑州鼎盛公司助推的河南天瑞水泥有限公司新上破碎生产线项目中，得到充分印证。

　　中国砂石协会副会长卢洪波在谈到具体的操作策略时说，水泥企业与建筑、工程、基础设施、道路交通、市政工程等部门都有着相对稳定的供需关系，如果水泥企业有了砂石骨料产品，就可以利用自身的水泥产品，直接合成出混凝土产品和其他水泥制品，形成一条龙服务体系。这也为产品质量、时间保证和后续服务构建了一个快捷的统一平台，减少了另辟蹊径、多头供应、分头结算等诸多环节的成本，无疑能产生理想的双赢效益。

　　资金占用大、季节性市场需求突出，终端市场话语权交易规则于己不利，只有进军砂石产业才能不断形成优势;且市场能源、人力成本与日俱增，居高不下，只有进军砂石产业才能消化刚性成本保持竞争力。