跨国公司在中国的发展，是经历了三个阶段。1990年代，是将全球先进的技术、产品、商业模式带到中国，国内产业基本上也是跟进性的增长模式。2000年以后，跨国企业加大了在中国的研发、生产、采购投入，是更深入合作、发展的阶段。而今天，跨国企业必须充分研究、契合中国国策、产业方向和本地用户的需求。很多新的领域中国是领先的、引领性的，抓住机遇立足中国为全球制定未来产品和业务的策略方向，将是决胜未来的趋势。

　　产业正在变革，英特尔也在自身转型。回想1985年前后，英特尔成功从存储器向微处理器业务全面转型，在1990年代初发展成为全球最大的半导体厂商。今天英特尔再次进入转折点。过去几十年来，英特尔的全球战略是以美国为最大市场而制定的。今天，英特尔的转型将更多地考虑中国的市场因素。我们预测明年以后中国是全球最大的电脑消费市场，同时手机、电视、互联网等方面中国也是全球最大市场。英特尔在中国的长远成功，不仅要更好地满足中国特色的市场需求，也必须建立与中国产业紧密合作上，因此，英特尔正在积极、快速地提升中国战略，在加强人员培养、优化组织架构、支持中国产业升级等方面进行更多的部署。

　　当前全球产业呈现出融合、调整、变革的趋势，技术创新步伐加快，产业生态系统正在重构，站在产业转型的十字路口，英特尔正加速计算创新，以更清晰的技术蓝图和产品路线图，致力推动产业发展，而中国市场机遇无疑是英特尔推动产业变革转型的信心源泉。从突破制造技术到Ultrabook重新定义PC体验，从提升中国战略到产品路线图提速，英特尔将始终站在变革的潮头。我们期待着与合作伙伴一起，坚定信心、探索变革、创新跨越，共同去拥抱新时代的新机遇。