3月份，六矿针对井下一线管理不到位，执行相关规定力度不够等现象，采取措施进一步加强矿井现场管理，杜绝各种重大事故的发生。

    他们完善了领导小组及各项值班规章制度，提高井下值班管理人员待遇，增强值班人员的责任感和自信心。当班井下值班管理人员，必须按规定每班深入井下管理，了解掌握当班井下生产工作和其他情况，发现生产中出现的问题及时汇报矿调度室和矿值班领导，并及时组织有关人员处理好。地面值班人员，在值班期间必须会同调度人员负责处理矿场各种生产事故，管理好治安保卫工作及各种突发事件。通过一个月的实施，效果显著，较好地完成了上级下达的各项生产任务。