近年来，红林公司党委采取“六抓”措施积极慎重做好发展党员工作，有效地改善了党员年龄、文化、队伍结构，焕发了党员的生机和活力，党员整体素质有了一定的提升，比较好地促进了企业生产经营工作向前发展。

　　一抓计划。红林公司党委每年年底或年初，都结合各党支部上报的发展党员工作计划实际，提出年度发展党员工作计划。今年红林公司党委又制定了2008年至2010年三年发展党员规划，确保发展三员工作有计划有组织地进行。

　　二抓培养。在坚持每年对入党积极分子队伍进行一次整顿的同时，自觉加强对入党积极分子进行培养教育，定期组织入党积极分子按时参加党员学习和上大党课教育。保证有一支质量高、数量足、结构合理的入党积极分子队伍。

　　三抓重点。红林公司党委把发展生产一线年轻工人、科技骨干和优秀的女同志作为发展党员工作的重点来抓。对其中表现特别优秀的优先发展入党。与此同时，采取超常规措施，加强在三产企业（公司）即从红林公司剥离出去的后勤服务单位中发展党员。扩大三产企业党员队伍的比例。

　　四抓关键。严把“入口”五关。一是红林公司党委坚持定期把好培训关；二是把好发展党员程序关；三是把好初审关；四是把好谈话关；五是把好党委审批关。

　　五抓规范。一是建立党委、党支部、党小组培养教育责任制，要求一级对一级负责；二是对拟接收为预备党员的发展对象，在广泛征求意见的基础上，在组织考察前，要向党内外群众及时进行公示，接受群众监督。三是建立责任制。对虽有发展计划，但未认真履行职责，在发展党员工作中出现问题的，逐级追究责任。

　　六抓考核。各党支部对已经发展为预备党员的，仍要坚持每季度书面考核写实一次，对预备党员实行跟综考核制度，促使其成为一名名副其实的共产党员。

　　红林公司党委通过上述六抓，确保发展党员工作质量，使一批愿意为共产主义奋斗的人尽快地加入中国共产党，增强党的基层组织新生力量，为促进企业发展做出新贡献。