中核集团金瑞铀业公司最近被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局评为2007年度全国“安康杯”竞赛活动优胜企业。这是该公司自2005年以来连续三年获此殊荣。

　　近年来，金瑞铀业公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格执行安全生产法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入、持久扎实地开展“安康杯”竞赛活动，促进了该公司又好又快又安全的发展。

　　1.强基固本，建立安全生产长效机制。该公司08年获得兴原认证中心颁发的ISO14001:2004环境管理体系认证证书和GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证证书。通过二合一体系认证工作，全面进行安全环保整章建制，制订了17个安全管理制度、12个环境管理制度、15个应急预案和59个操作规程。切实落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，明确每一位员工的安全目标。根据安全生产法的要求，与所有外包队伍签订了安全生产管理协议。通过指标层层分解、压力层层传递，将安全生产责任、目标、任务落实到各级领导和每一位员工。

　　2.创新理念，构建安全教育培训机制。紧紧围绕每年“安康杯”竞赛活动主题，从加强员工的安全教育入手，强化了安全培训，对新上岗、转岗的员工进行三级安全教育培训184人次。该公司有8人取得了注册安全工程师资格，特种作业取证人员135人。该公司还特别注重外包队伍的安全教育培训，针对外包队伍的安全培训就达796人次。积极推进企业安全文化建设，本着“关爱员工、以人为本”的宗旨，通过宣传、教育等多种手段，促使全体员工牢固树立正确的安全生产价值观和荣辱观，养成良好的安全生产习惯，提高安全生产的主动性和积极性。

　　3.加大投入，筑牢安全生产防范机制。根据财政部和国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的要求，制订下发了《金瑞铀业公司安全生产费用提取和使用管理办法》。加大安全生产投入，近3年共投入安全费用1997万元。实行了全员安全风险抵押金制度，实行了安全生产考核与薪金挂钩。认真开展反“三违”活动，注重排查易产生违章行为的10种“隐患人”。对“三违”现象，设立曝光台，通过曝光台让“三违”人员深刻认识到安全生产不容有半点马虎。杜绝现场人员违规生产的老毛病、坏习惯，坚决杜绝管理人员的松懈行为。在该公司形成“人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全”的工作局面。

　　4.强化检查，构筑安全生产监督机制。针对基层单位比较分散的特点，该公司实行三级安全检查制度，对检查出的安全隐患及问题下文要求限期整改。突出生产现场安全管理，现场管理的重点是：通风降氡是关键，顶板管理是根本，提升运输最重要，爆破安全要记牢，高处作业要小心，交通安全不放松。近年来组织开展了安全隐患排查专项治理，尾矿（渣）库专项整治，铀矿井通风防护现状调查和通风整治工作。狠抓安全生产监督管理队伍的建设，创新安全监督检查工作机制。卓有成效地执行全总劳动保护监督检查“三个条例”。建立了公司劳动保护三级监督检查机构，48个生产班组设立了劳动保护监督检查员和配备了劳动保护监督记录本，为从事放射性员工配备了个人剂量计，监测员工内外核照射情况，杜绝职业病的发生。 (罗红标)