湖南云箭集团有限公司多年来努力加强军工质量文化建设结出了丰硕成果。在国防科工委最近召开的“首批军工质量文化建设示范单位”暨《军工质量文化》发布会上，公司被确定为“军工质量文化建设示范单位”，成为国防科技工业系统首批授牌命名的11家军工企业之一，这也是中国兵器装备集团公司获此殊荣的唯一一家企业。

　　作为国家重点保军企业，近年来，云箭公司认真落实胡锦涛总书记关于“保质量，就是保战斗力，就是保胜利”的指示精神，始终把质量工作作为企业军品科研生产的主题和生命。他们在继承企业传统质量文化的基础上，大力弘扬“两弹一星”精神、载人航天精神等为核心内涵的军工文化，逐步形成了以“2345”为主要内容的具有企业特色的质量文化体系。

   “2”，就是建立了公司、分厂两级质量文化建设组织机构，设置了日常办事部门和专职工作人员，制定了企业质量文化建设规划，使质量文化建设有了坚强的组织领导和明确的方向目标。

   “3”，就是形成了“公司、分厂、车间（科室、班组）”三级质量教育网络，使质量教育工作覆盖全体员工，覆盖每个工作岗位。通过宣传与培训相结合，“军工产品质量第一”、“质量就是胜利”、“质量就是生命”等质量理念深入人心。目前公司质量管理工作各主要岗位的员工均通过了全国统考。今年公司又有近200人报名参加了新一轮全面质量管理培训。

   “4”，就是完善了质量工作四大制度体系，一是按照GJB9001A-2001的要求建立了权威性、文件化的质量管理体系；二是完善了各类产品的工艺技术文件与作业标准；三是形成了“三级”质量监督、两级工艺“周查”、严格“归零”管理、实施“质量整改”为主要内容的过程控制制度体系；四是在落实质量责任方面实行“责任追究制度”。实现了质量文化在行为层面上的规范化和制度化，全面提升了员工的工作质量，使“照章办事，一次做对；严慎细实，缺陷为零；集中统一，大力协同；预防为主，持续改进；学习创新，追求卓越”成为公司全体员工的质量行为准则。

   “5”，就是落实了质量文化建设的五项保证措施。一是持续改进，实施质量管理体系内审、管理评审、纠正和预防等措施，对体系运行的各过程进行有效监视和测量，保持了体系的有效运行并实现了持续改进，增强了质量体系对产品质量的综合保证能力。二是完善条件，近几年公司先后投入资金3000多万元添置了国内 (或国际)先进的检验设备、试验设备以及精密机加设备，为科研生产质量提供了保证。三是规范现场，积极推行6S管理，出台了员工上班“五不准”、上岗“五做到”、下班“五不走”的“三个五”规定，为保证产品实物质量创造了环境条件。四是实施人才强企，建立了公司“工程技术人才库”“技能人才库”，实施了“科技带头人制度”，开展了“导师带徒”活动等，提高了各类人员素质，为产品质量提供了人才保证。五是科学激励，建立了科研项目激励制度，每年拿出50万元设立科技创新专项奖励基金，制定了《质量奖惩制度》和《质量文化建设检查考核办法》并设立了专项质量奖励基金，为质量文化建设注入了强大的精神动力。 （湖南工办）