如果说，不平凡的业绩是由无数个极其平凡造就的话，那么中核陕西铀浓缩有限公司90#女子运行班的荣耀就是由一次次默默无闻的劳作、一个个平淡无奇的数据、一张张密密麻麻的记录累积起来的。
这是一支传承和体现核工业人“两弹一艇”精神的娘子军团队，由15名清一色女职工组成，担负着该公司核燃料生产的供水等任务，承担着井群水源地设备的遥测、遥信、遥控的远方操作及加压泵站全部运行维护管理工作，她们不断创新工艺方法、完善操作规程，连续多年保持了质量保证率100％，安全生产“0”事故目标，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，成为多年的先进班。2005年经集团公司推荐，被中国妇联和国资委联合授予中央企业“巾帼文明岗”；2006年又被全国总工会和国家安全总局联合授予“全国安康杯劳动竞赛优胜班组”荣誉称号。2007年被全国妇联和“五一巾帼”标兵创建工作领导小组联合表彰为“巾帼文明岗”。最近，又被全国妇联命名表彰为“全国三.八红旗集体”。一次次荣誉的获得一次次展现了核工业“娘子军”的风采。
“领头羊”的凝聚力
班长谢瑛是这帮“娘子军”们的班长。谢瑛，36岁，是个能力强、善思索的女子，92年上班就分配在90#搞运行，就立足致力于节能降耗的研究。为了更好地分析、计算、研究节约方案，她自费参加成人高考，考取财务会计专业大专班就读，提高自身素质，为日后逐步在运行管理中实施节能降耗措施提供了保障。为了有效降低设备单耗，谢瑛自己编印了一份“设备单耗量日填报表”，要求班员每小时记录一次用电量，加强对单台设备的技术性能和耗电量进行考核，通过时段对比、数据分析，寻找节约用电的最佳途径。
班组人员少，职工休假、换休或临时请假，谢瑛就经常主动帮忙顶班；有时候为了查找故障和分析数据，谢瑛常常上完白班继续在坚守现场，直到深夜两、三点。谢瑛的爱人也是运行工，孩子又小，但她总是克服自身困难，保证班组各项工作顺利开展。有一年年底，领导去现场给大家发“红包”，谢瑛看到了反而绕道走，让在现场等她的领导干着急。时间久了，大家主动团结在她周围，形成了巨大的凝聚力。
质量管理出效益
她们拟定了“削峰填谷”的节能法：根据供水时段用电峰值电价不同的特点，确定运行工作方案，致力于“削峰填谷”工作的探索和研究，不断创新工作方法和思路，积极推广节约用电。她们根据时段电价价差（高峰电价是低谷电价的4倍多），利用自备储水能力，通过用电低谷和高峰不同时段增加或降低运行设备台数，尽量减少电费支出，不断降低能耗，降低供水成本。自2000年至今仅此一项就节约费用近60万元。
围绕提高质量、安全生产，女工们积极出主意想办法，提出了“增大变频泵叶轮调节范围”等很多合理化建议，采纳实施后，收到了良好的效果。近年来，该班先后完成了2套变频及软启动改造和设备真空系统的改造等技改工作，实现了电机变频调速恒压供水，为完善供水设施、节能降耗提高经济效益创造了必要条件，使技改当年即降低消耗7.4%，节约电费支出6万元。通过她们的探索和可行性分析，系统上已经实施7个较大项目的更新改造，使运行技术和操作手段不断得到更新，逐步实现了科学化和规范化的运行管理模式。班组多项QC成果先后获得公司一、二、三等奖，1项获中核集团公司燃料部二等奖。
安全管理显神威
有一次巡视检查中，值班员宋洁突然发现设备窥视管破裂，水花四处飞溅，射向1米多远的电器盘柜，情况紧急，电器进水就可能造成设备事故，当值人员紧急启动1台热备用设备，不顾冷水浸透衣服，果断处理故障，有效避免了一场可能引发的电机短路事故。2005年6月份，90#设备真空系统频繁出现故障，不是真空保持器出现间歇性不工作，就是水泵无法保证供水压力。为了尽快解决问题，她们和技术人员、检修人员一起利用周末时间，连续多次实验，查找问题根源，终于查出故障，找出排除的方法，保证正常供水。
2006年5月28日凌晨4：15分，值班员周莲霞突然发现90#水位呈极速下降趋势，班员杨汉玲立即遥测主机，发现70#运行泵站压力急遽下降。她们当机立断，果断关闭6路阀门，紧急切除3路辅助供水，确保核燃料生产线供水正常。……就是在这种“临战”状态下，姐妹们苦苦坚守了31个小时，直到70#外线查找出问题并及时修复正常！去年3月90＃中班人员发现DN300管线流量突然大增，判断可能是管线爆裂漏水，立即汇报分厂巡线检查，原来是阳光小区管线破裂漏水……工作中她们靠了这样高度的责任心，及时发现异常，保证了供水系统安全连续运行。
90#运行班15女工紧紧地融洽在一起，唱响着班组和谐、企业进步、核工业发展的“重头戏”。多年来，该班全体女工就是凭借“遥测、遥信、遥感”这“三遥”系统，对分布在工程区方圆20平方公里的13处水泵井群和5大主要供水单位17个联系点，准确无误地发布指令和进行监控。15女工一盘棋，盘盘皆赢，仗仗必胜，共同组成了一个“指挥中心”，在生产、管理等方面做出了突出成绩，为女职工树立了新的榜样！ （刘章建）
