今年上半年，长风公司销售收入和利润分别实现16134万元和520万元，完成年度计划的50.42%和57.78%，同比增长31.22%和64.56%。
    今年以来，长风公司认真贯彻落实兵器装备集团公司工作会议精神和公司三届一次职代会精神，将经营指标进行分解落实，并以《经济责任书》的形式进行规范，还从公司领导班子成员和中层干部的年收入中拿出30%作为风险抵押金，使其经常对照《经济责任书》中的工作内容和经济指标检查自己的工作。公司管理层把提高经济运行质量摆在突出的位置来抓，学习河北长安先进经验，建立了经济运行分析、预警和整改制度，坚持每月召开经济活动分析会，对当期经济运行情况、特点和存在的主要问题进行系统分析研究，部署下一阶段的工作重点，检查落实上一阶段的整改情况，密切关注收入、利润、现金流、存货、应收账款等几个主要经济指标的情况。
    公司党委在开展和创新企业党建和思想政治工作中，始终围绕企业改革发展的战略目标，将党委工作目标同企业生产经营目标进行有机结合。公司工会在全公司范围内开展了“金点子工程”，广泛征求合理化建议。这些活动的开展，有效地促进了企业生产经营任务的完成。