2006年上半年，山西柴油机工业有限责任公司在建设节约型企业方面取得显著成效。截至6月底，公司每百元产值材料消耗比去年降低1.4个百分点，发动机单台耗铝指标1-5月份比去年同期下降2.2%，电费1-6月份比去年同期节约近9万元。 
　　建设节约型企业是山西柴油机工业有限责任公司今年的工作重点之一。为了将这项工作落到实处，公司专门制定了以“三降一创新”为主要内容的《建设节约型企业计划》。所谓“三降一创新”就是降低能源消耗、降低原材料消耗、降低废品损失，提高工艺技术和管理创新能力。根据《计划》要求，公司投资近十万元，在10个单位安装了多费率计量电表，制定了“峰、谷、平”分时用电价格，鼓励避峰用电，加强管理，提倡均衡生产，将电耗指标纳入责任制考核。由于采取了上述措施，上半年公司万元电费与去年同期相比降低37.7%，购入总电量比去年同期减少19.21万度，在销售收入大幅增加的情况下，电费比去年同期节约近9万元。同时，公司还鼓励各生产单位利用技术革新、工艺创新充分挖潜内部潜力，开展“双增双节”活动，使公司原材料消耗与去年同期相比大幅降低。
　　为进一步做到精细化管理，减少电耗，公司又针对旧变压器耗电量大的问题，投资93.7万元对3台50年代的旧变压器进行了更新改造，仅空载损耗每年可节电120多万度，合电费60多万元。（颜月晖）