作为员工利益的维护机构，中国兵器工业集团甘肃银光化工集团有限公司工会围绕企业生产经营中心工作，为员工搭建行使权利的平台，引导员工在推动企业快速发展中，提高参与企业管理的能力，全方位维护员工权益。       银光集团工会首先把加强基础管理，推动企业良性发展，提升经济运行质量作为维护员工利益的出发点和落脚点。他们以 “五好一准确”优秀班组创建活动为抓手，组织职能部室、基层单位以成本控制、质量和安全为主要内容，对“五好一准确”优秀班组考核标准进行了修订，并将质量、安全和成本指标分解到了班组；修订完善了《银光集团劳动竞赛条例》，让广大员工积极踊跃参与企业管理，以实现个人利益与集体利益的双赢。银光集团工会会同相关部门对班组长进行班组管理知识培训，通过提升班组长的素质，推动班组管理的科学化与民主化，提升班组建设水平和安全生产能力。企业工会坚持在班组中开展合理化建议活动，广泛集纳一线员工的智慧，让员工真正成为推动企业发展重要力量。与此同时，银光集团工会组织运输分公司等单位开展 “五好一准确”优秀班组创建观摩活动，为基层单位相互学习，取长补短，推进基层管理牵线搭桥，提供便利条件，在服务基层单位班组建设中维护员工权益，受到基层单位的好评。       实行厂务公开，推行公开、公平、公正管理，是银光集团工会组织维护员工利益的重要途径。上半年，按照银光集团《厂务公开实施细则》的规定，要求各基层工会组织通过职代会、厂务公开栏和有关会议等形式，及时公开银光集团方针目标、生产经营、人员考核等情况。在大宗原材料采购和基层项目招、投标的过程中，坚持全过程公开，保证员工享有充分的知情权，为员工参与管理，开展有效监督提供支持。       不断丰富业余文化生活，为员工提供贴心服务，是银光集团工会维护员工权益的又一有效方式。基层各级工会组织发挥自身优势，配合党政组织做好员工思想工作及稳定工作，为员工解除思想包袱，排除生活中的困难。上半年，工会坚持走访慰问制度，大力实施送温暖工程，走访慰问困难员工376户，发放慰问金4.8万余元；为147人次给予了困难补助，补助金额达1.1万余元。银光集团工会通过与相关单位联合举办“追求卓越，成就银光”歌手大赛、庆“六一”文艺汇演、“安全发展，国泰民安”板报联展、承办甘肃省国防科技工业系统职工羽毛球比赛、庆祝建党85周年大型文化广场活动等丰富多彩的活动，不断活跃员工业余文化生活，增强员工凝聚力和向心力，保持员工蓬勃向上的活力，积极投身银光集团生产经营，通过企业全年经营目标的实现来提高生活水平，从而在根本上保障员工权益。