题记:
一个建于上世纪60年代的军工企业,依托硝化、光化、氢化等化工核心技术优势,运用军工技术,发展民用产业,在国内化工行业形成多个领先地位,成为中国化工行业TDI(甲苯二异氰酸酯)、HDI(1.6己二异氰酸酯)、DNT(二硝基甲苯)、80/20TDI、TDI-100、65/35TDI、TDA(甲苯二胺)、DEIP(间苯二甲酸二乙酯)、COSORB(克索勃)、镍催化剂等领域的排头兵,成为中国兵器工业集团公司化工产业的龙头。依托技术创新,企业销售收入从2001年的2亿余元到2005年跨上的12亿元的台阶,目前正在向着20亿、50亿、100亿的目标前进……
以军为本 以民为主
银光集团依托技术创新实现产业成功转型
中国兵器工业集团公司甘肃银光化学工业集团有限公司(简称银光集团)依照精干军品主体,放开民品经营,发展高新技术,壮大核心业务的战略方针,依托自身硝化、光化技术优势,加快发展军品、民爆、TDI三大产业。经过几年的发展,民品的DNT、TDI、硝基二甲苯等民用化工成为银光集团的重要经济支柱。2005年,在企业12亿元的规模化经营中,民品占到整体经营的90%。银光集团已经从单一的军工经济,走上了军民结合,以军为本,以民为主的发展格局,实现了军工经济向民用经济的转型。
依托技术创新,“十五”期间,银光集团生产经营保持快速增长,销售收入年均增长38%,较之“九五”末增长400%。2005年生产经营规模跨上12亿元的新台阶,企业的形象和地位得到提升,经济效益和员工收入实现了翻番。
人才工程提供智力支撑
银光集团确立“科技兴厂,以人为本”的指导思想,坚持人才先行战略,建立了人才队伍建设工作责任制和坚持党政一把手与骨干人才定期联系制度,紧紧围绕吸引人才、留住人才、用好人才这三个环节,实施人才工程,以人才先行推动和实现企业经济的腾飞和跨越式发展。
银光集团在发展化工产业,尤其是发展聚氨酯产业的过程中,培养了一批国防科工委“511”人才工程学术带头人、中国兵器工业科技带头人、关键技能带头人等化工专家和技术人才。其中部分人才入选国防科技工业有突出贡献中青年专家、甘肃省产业竞争力战略委员会专家库。当前,企业与国内多家知名院校搭建了合作研发平台,为企业发展提供了技术与人才支持。
企业通过实施人才最低工资待遇、企业急需的专业人才和科研、设计、生产、项目建设等方面的人才实施协议薪酬等优惠政策,吸引高学历企业急需专业人才,为企业发展注入新的活力。
企业坚持岗位造就人和培训提高人“两条腿”走路的发展思路,充分依靠现有的职工大学、党校辅导站、高校联合办学点等职工培训平台,加大人才培训力度,逐步提升员工队伍整体实力,为企业大力储备人才。
企业建立起“公开招聘、竞争上岗、任前公示、规范劳动合同管理、推进交流”的新型选人、用人机制,为优秀人才的脱颖而出创造机会和提供广阔舞台,激活企业人才活力。
军工技术托起民用产业
人们常说,中国西部地域偏僻,思想观念滞后,经济欠发达。然而就在这样一个地区,银光集团的科研工作者们却一直瞄准国际化工前沿技术,领先、领军中国化工产业……
银光集团经过半个世纪的发展,形成了军品、TDI、民爆炸药三大核心产业,成为集高能产品与精细化工生产、科研开发为一体的国家大型军民结合化工企业,名列中国化工500强,成为我国聚氨酯研发与生产基地。企业拥有18条化工生产线,可生产七大系列60多种产品,30多种属国内独有。作为一家大型军民两用骨干企业,银光集团拥有三个科研单位,分别开展军工、民用技术研究。
银光集团注重引进技术的消化、吸收、再创新,不断加强核心技术和关键技术的研究与创新,增强科技成果的转化能力,提升TDI产业整体技术水平。初步建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,形成自主创新的基本架构。
“十五”期间,企业累计投资近2亿元开展科学研究与生产线的技术改造,成功开发了5万吨TDI工艺软件包,顺利启动了聚碳酸酯工艺研究,成为国内首家拥有 TDI自有知识产权的生产企业。在实施自主开发的同时,积极与专业研究所和院校联合开展了近10项科研项目研究,增强了产品研制开发能力,一批新产品也相继投入生产。依托技术创新,银光集团生产经营实现快速增长。
在提升生产能力的同时,通过对TDI工艺技术的创新研究,综合目前国内外各种不同TDI生产工艺特点,利用当前世界上最先进的模拟计算软件,设计出工艺先进、技术可靠的年产5万吨TDI成套制造技术工艺软件包,打破了国外跨国公司对我国TDI生产技术的封锁和垄断,形成TDI工艺自主知识产权。由银光集团自主设计建设的年产5万吨TDI扩产项目,完全应用企业自主知识产权建设,开创了我国凭借自己的力量生产、建设TDI生产线的历史先河,极大地推动了我国TDI产业的快速发展。2.4万吨TDI扩建项目的一次投产成功,标志着银光集团经过10余年的生产实践与科学研究,已熟练掌握和驾驭了TDI生产技术;标志着银光集团在TDI产业的发展上运用自主知识产权,走上了产业化、规模化发展的道路,TDI生产技术达到了国际先进水平。
技术创新成为银光民品产业发展的巨大引擎,托起了我国首条TDI产业的脊梁。依靠技术创新,银光自行设计、加工、安装了TDI成套生产线。自主创新使银光集团在TDI的发展上走上了产业化、规模化发展的道路。技术创新,使银光形成了TDI产业的配套生产能力,拥有了TDI产业上游系列产品的生产技术。经过技术创新,银光集团形成了80/20TDI、TDI-100、65/35TDI、TDA(甲苯二胺)、DNT(二硝基甲苯)、DEIP(间苯二甲酸二乙酯)、COSORB(克索勃)、镍催化剂等TDI产业上下游产业链。其中TDI、DNT、二硝基甲苯等已逐步实现规模化发展,成为企业发展壮大,参与市场竞争的支柱。
银光集团在生产TDI产品及其产品深加工的过程中,从事HDI工艺技术研究。企业通过自主创新,于2002年研制成功HDI小试工艺技术,并试制出合格产品。此后,企业依托光化、硝化、氢化等技术优势,致力于HDI中试工艺研究,取得成功并拥有自主知识产权。与此同时,企业还开展了缩二脲等HDI下游产品生产工艺技术的研究。HDI中试工艺技术的研究成功,为企业扩大异氰酸酯产业链,发展壮大精细化工产业开创了新的途径。
作为军工企业,在做好保军工作的同时,根据“平战结合、寓军于民”的原则,利用军工技术发展民用产品,实现军民协调发展。近年来,企业对原有各主要生产线进行了技术改造,从根本上改变了企业的本质化安全程度和生产作业环境,提高生产线技术含量和工艺控制水平,为企业经济效益规模增长,实现跨越式快速发展奠定了坚实基础。
民品成为企业发展支柱
银光集团在现有产业和规模的基础上,在抓军品专业化配套水平的同时,抓主导民品规模化经营不放松,利用专业化和规模化的优势,做大做强核心产业,提升产品核心竞争力和市场占有率。
近年来,企业依靠科技进步,利用自有知识产权,推动DNT、TDI、二甲基硝基苯等系列强势产品走向规模经营,成为企业经济支柱。
DNT是聚氨酯系列产品的主要原料,其中主要用于制造TDI。随着国内外聚氨酯产业的不断发展,DNT的需求水涨船高,呈上升势头。 2004年,银光集团对年产3.5万吨201产品生产线进行技术改造,建成年产8万吨80/20DNT生产线,现达到10 .5万吨生产能力,为企业TDI生产线向10万吨扩建提供了充足的原料,同时,成为我国当前DNT的最大供货厂家。此次改造,为向生产线向20万吨规模扩产奠定了坚实基础,同时为向40万吨扩产做好了相应准备。2005年, DNT产品实现销售收入2亿余元。在今年前5个月即实现销售收入近2亿元,全年将在去年的基础上实现翻番。
银光集团DNT产品不仅满足了近年来国内需求,从2000年起还不断出口,为企业快速发展提供经济支持。
根据企业“十一五”发展战略, 到2010年,企业DNT生产能力从现在10万吨的基础上,经过扩产改造形成20万吨生产能力。
二甲基硝基苯是生产医药、农药、染料等的重要化工原料,是银光集团坚持“军民结合、以军为本、以民养军”的发展方针,继TDI、DNT、DEIP等产品后,利用军工技术发展民用产业的又一成果。企业依靠军工芳香烃连续硝化技术,于上世纪90年代末,研制开发出二甲基硝基苯及系列产品。该技术是银光集团依靠自身技术优势,成功开发的拥有自主知识产权的连续生产工艺技术,曾填补了国内空白。
银光集团的二甲基硝基苯生产线是目前国内唯一一条能够实现连续硝化、连续精镏生产的生产线。多年来,企业根据产品市场需求,通过技术改造、工艺革新,使生产工艺更趋稳定,产品产量和质量不断提高。目前,企业已经达到年产3000吨的能力,占领50%以上的国内市场份额,成为国内该行业的龙头企业。产品在供给国内市场的同时,还销往东南亚等国家和地区。2005年,企业二甲基硝基苯实现销售收入2700余万元,成为企业一个新的经济增长点。
在TDI产业的发展上,银光集团坚持走高科技、现代化、规模化、跨越式发展的路子,通过对引进技术的消化吸收再创新,对原有年产2万吨TDI生产线进行技术改造;通过对TDI工艺技术的创新研究,形成了TDI工艺自主知识产权,并成功实施了年产5万吨TDI扩产项目,打破了国外对TDI生产技术的垄断。
近年来,银光集团重点民品TDI产品受国际市场价格持续走高影响,产品利润空间达到投产以来最好水平,拉动企业其它相关产业快速发展,成为企业经济增长的重要支柱。2005年,TDI为银光集团带来近5亿元的收入,占到企业总体规模的三分之一以上。
民爆产业是银光集团三大支柱产业之一。企业依托军品优势,大力发展高能民爆,极力打造西部民爆产业基地。2005年银光集团研制的起爆具获国家专利,研制成功的聚能弹产品投放市场,取得了较好的经济效益。今年,又利用企业的军品优势,成功生产半球状281产品,为利用高能民爆拉动军品生产,向外延伸军品产业链做出了极具重要意义的一步。当前,银光集团依托军工技术优势,利用国家西部大开发的周围市场,当地政府的产业规划以及兵器工业集团公司的技术支撑,大力开发民爆产品和开拓民爆市场,大力发展民爆产业。
建设一体化产业集群
在发展民品产业中,银光集团长期坚持“高起点规划、高质量建设、高水平管理、高效益运营”的发展思路,经过十余年的建设,企业已经形成了80/20 TDI、TDI-100、65/35 TDI等系列产品及DNT、TDA(甲苯二胺)、COSORB(克索勃)、DEIP(间苯二甲酸二乙酯)等以TDI产业为核心的上下游系列产品。
银光集团正在加快建设以TDI为龙头的精细化工产业,以高技术含量、高附加值为主的聚氨酯产业,把银光发展成为主业优势突出、拥有自主知识产权、核心竞争力强、规模经济效益好、具有国际竞争力的国家大型军民两用骨干企业。
银光集团把坚持市场为本,合理利用资源,转变经济增长方式,建设节约型企业列为企业重点工作之一。在加快提升企业质量和效益的同时,企业抓住甘肃省“工业强省”战略的实施和白银市作为资源枯竭型城市转型的有利时机,将民品融入地方经济的发展。
依托技术创新,银光集团根据既定的“十一五”发展战略,运用自主知识产权,由单一向产业向化工集群发展,走规模化经营之路——到2008年,TDI形成10—15万吨产能,建设TDI产业基地;到2010年形成20万吨生产能力。以TDI为核心,建成包括TDI产业所需上下游配套的16万吨MDI、5000吨的HDI、10万吨PC、10万吨的氯碱、6万吨的甲烷氯化物(CMS)、20万吨的PVC、1万吨的氯化聚氯乙烯(CPVC)等项目。这些产业链条,环环相扣,资源充分有效利用,可形成高技术含量、高附加值和资源循环利用、生态环境相容性较好的产业链,形成精细化工一体化产业群。
银光集团以TDI为主的上下游产业集群,是企业调整改造和优化产业结构,健全军民互动合作,提升产品的研发和制造增强平战转换能力的良好平台,是军民结合、寓军于民的产业典型。
目前,企业以科学发展观统领全局,围绕军品上水平、民品上规模、民爆上能力,以提高经济效益为中心目标,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,努力实现发展速度与产业结构、发展质量与效益的统一。在做好生产经营的同时,大力开展产业研发,不断拓展产品的应用领域,延伸产业链,发展循环经济一体化产业,实现可持续发展,朝着20亿、50亿、100亿的经营规模跨越式发展,与地方政府一道建设西部化工产业集群。
(朱继龙 杨海彦)
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