近日，中国兵器工业集团山西北方兴安公司深入学习贯彻北化集团“三化”活动推全会精神，根据集团公司关于11月底前完成精益示范区建设的要求，积极行动起来，确定8月份为公司精益活动推进月，并于7月30日下发《关于开展精益示范区建设推进活动的通知》，对活动开展进行了安排部署。

      深入推进“三化”工作，既是提升企业基础管理水平的需要，更是促进全面完成生产经营各项工作任务的有力手段，公司精益领导组要求各基层单位要进一步转变观念、创新思维，以精益示范区建设为切入点、突破口，勇于探索、大胆实践。推进工作中思路要清、举措要实，步子要快、落实要狠，真正在见实效上下功夫。

      公司精益活动推进月主要分为精益知识再培训、理论知识考试和实际操作考核三个阶段。参加培训的人员主要是各生产单位的班组长和精益活动联络员，培训内容突出以TPM设备管理、5S管理、TQC管理及班组看板和精益示范区建设等相关精益理论知识为重点。公司将对获得实际操作考核前三名的队伍给予奖励，并作为年终评选先进单位及先进班组的重要依据。宣传部门将深入宣传报道活动进展情况和活动中涌现出来的先进典型，形成积极舆论导向，营造浓厚精益氛围。

      八月份是完成三季度生产经营各项工作任务的关键阶段。通过开展精益活动推进月，进行一次精益活动大练兵，必将进一步强化广大员工精益意识，增强精益技能，提升精益工作水平，促进生产经营各项工作任务的完成，有力推进公司“三化”活动的深入开展和精益示范区的建设。