8月1日，中国兵器工业集团云南光电公司召开上半年“双过半”劳动竞赛总结表彰会，总结经验，安排布置三季度劳动竞赛及下半年生产任务。

　　二季度正值生产经营的黄金季节，云光公司各单位抓住这一大好时机，纷纷开展劳动竞赛，坚定信心、认清形势、明确任务、乘势而上，加强管理、周密安排，相互配合，加强计划的执行力，充分发挥、调动广大员工的积极性、创造性，实现销售收入9860万元，全面完成了劳动竞赛目标。同时，会议对三季度劳动竞赛进行了安排，要求各单位、各职能部门继续发扬二季度团结合作、敢打硬仗的精神，认真安排、精心组织、积极协调，从原材料、毛坯、零部件的供给至成品整机装配、质量监控都要给予高度重视。对重点产品和专项生产任务尽快投入整机装配和成品出产。特别是要对制约生产进度的关键件做到按周调度，按日督促。