8月1日，中国兵器装备集团公司副总经理、党组副书记尹家绪主持召开重大项目情况汇报会，认真听取了重大项目的推进情况，并对加快推进重大项目提出了具体要求。副总经理聂晓夫、李守武参加会议并对加快推进重大项目提出了意见和建议。 
    尹家绪指出，重大项目的实施关系集团公司的生存发展，是实现“622”战略第二步目标的重要保证，是事关集团公司长远发展的大事，重大项目的确定是党组经过科学论证的审慎决策。总经理、党组书记徐斌对抓好重大项目工作十分关注，要求要站在集团发展的全局高度，加快推进重大项目，促进“622”战略第二步目标实施，我们一定要把认识提高到党组要求上来，认真落实集团公司部署。 
    重大项目无小事。集团公司党组明确要求，要开辟重大项目“绿色通道”，并制定了具体措施。各相关职能部门和成员企业，要切实落实责任，确保“绿色通道”运行畅通。有关职能部门要及时深入企业发现问题，解决问题，化解矛盾，为重大项目的顺利推进创造有利条件。 
    对于重大项目所需的资金，集团公司要在可能的情况下尽力支持。对存在资金供求时间差的项目，要通过研究建立“重大项目投资资金周转制度”，保证项目所需的资金来源；同时各个项目也要立足自筹资金。要加强和改进重大项目的管理，制定和完善重大项目的规章制度，确保重大项目的推进规范有序。 
    要认真把握重大项目特点，采取相应对策。军品重大项目要认真落实保军报国要求，加快立项，拓宽领域；汽车重大项目要紧紧抓住质量、销售、成本等关键环节，突出重点，确保实效；摩托车光电重大项目要克服困难，确保实施进度；“退城进郊”重大项目要坚决落实“退而有序，进而有为”的原则。 
    要进一步加大对重大项目的宣传力度，扩大重大项目的影响，为重大项目的实施营造有利环境。各部门之间要加强协调与沟通，共同为推进重大项目出力。 
    发展计划部、军品部、摩托车光电部、中国南方工业汽车股份有限公司在会上做了专题汇报。