“早上5：30起床，早操一直出到6：30，6：40就开饭，仅仅10分钟时间叠被子、整理内务、排队洗漱，怎么够用？我们大都连脸都顾不上洗就去吃饭，早操训练时间过长，一大早就慌里慌张，影响一天的心情……”

“新条令规定晚点名时间不能超过15分钟，但现实中点名时间在15分钟以内的情况却少得可怜；我们经常一站就是半个多小时：值班员讲评了队干部再补充，模拟骨干讲了班长再讲……最不能忍受的就是有些点名近乎成了‘批评会’……”

“召开班务会、安全形势分析会，干部为了让会开出实效，认为开会时间越长效果越好，硬是规定行政例会的时间至少为一小时；很多时候无事可讲，又不得不‘凑’时间，战友们坐在一起就会聊天、侃大山，但被干部发现，又批评我们会议组织不严密……”

“都是时间惹得祸！”学员反应很强烈。对这些无可奈何的“牢骚话”，武警杭州士官学校党委没有一听了之，而是拿着“放大镜”去查问题。学校为此派出多路小组，与学员零距离接触，采用座谈、问卷等方式专门收集“牢骚话”。

经调查，学员对基层单位搞“时间战术”的做法叫苦不迭：对于体育比赛、运动会、军事比武、歌唱比赛、文艺汇演等活动，学员队为了取得好成绩，有时提前一两个月就开始着手准备；一年中，大小评比、竞赛、检查很多，学员几乎每天都在“准备着”；工作中，许多干部认为，会开的时间越长就越好贯彻落实，教育搞得时间越长就越有效果，训练时间训得越长就越有利于提高素质，所以就让学员加班加点，随意延长学习、训练、教育时间。

官兵利益无小事。学校认为，要纠正认识上的偏差才能理顺官兵关系。为此学校以这些情况为典型事例，组织机关和基层就求真务实作风展开讨论思考。学校在大讨论中贯彻以人为本的思想，提出“时间多少不能作为硬杠杠，效果大小才是真道理”的观念，“叫停”侵害学员利益的“土规定”、“土标准”、“土要求”，下发明文要求机关尽量少占用基层时间的同时，规定基层不能任意侵占学员休息娱乐时间和自主支配时间，也不能因为临时性的比赛、会操、检查、评比而干扰学员的正常工作、学习、生活秩序。

思路一变天地宽。学校大兴求真务实之风，深化了以人为本的办学治校理念，换来的是全校上下的一片和气。关系理顺了，心情愉快了，精神昂扬了，官兵们的积极性、主动性、创造性都被调动起来了。