11月3日，一场重大的航天科技活动把全国人民的目光凝聚在了一起。

　　已是后半夜，而位于京郊的北京航天飞行控制中心却是灯火通明。每一个人都在等待着神舟八号飞船与天宫一号目标飞行器的首次交会对接。大屏幕上，两个8吨多重的“庞然大物”的一举一动牵动着无数航天人的心。

　　接触、捕获、缓冲、拉近、锁紧……1点36分，当大厅传来“对接成功”的喜讯时，现场一片欢腾。此时，对这一刻期待已久的中国载人航天工程副总指挥、中国航天科技集团公司总经理马兴瑞露出了欣慰的笑容。

　　“我国首次空间交会对接任务的顺利实施，是中国航天进入‘十二五’之后迎来的第一项重大挑战。交会对接技术是继载人航天、出舱活动之后掌握的又一项重大关键技术，对于中国航天科技集团公司全面完成‘十二五’期间的各项任务、加快我国实现从航天大国向航天强国的转变、促进创新型国家建设具有十分重要的意义。”马兴瑞在接受本报记者采访时如此表示。交会对接任务的实施对于集团公司的持续发展具有重大的战略意义，而中国航天在“十二五”期间的宏伟图景更值得关注与期待。

　　肩负国家使命
　　推动科技飞跃

　　9月29日，在“天宫一号”发射当晚，胡锦涛总书记等中央领导同志分别来到北京航天飞行控制中心和酒泉卫星发射中心坐镇指挥，这让航天人备受鼓舞。

　　作为承担交会对接任务空间实验室系统、火箭系统、飞船系统三大核心关键系统的研制单位，中国航天科技集团公司更是从中感悟到了沉甸甸的责任与使命。

　　“作为重要的运载工具，长二FT1火箭可以说是一枚全新的火箭，多项新技术应用其中，运载能力和性能都有提高；‘天宫一号’是我国首个目标飞行器，是中国未来空间站的雏形，它将实现长期在轨运行，同时要随时迎接航天员驾乘飞船入驻；神舟八号飞船将建成一个天地往返的标准运输系统。可以说，这三大系统的技术水平，将直接决定我国首次交会对接任务的成败。”马兴瑞告诉记者，作为载人航天交会对接任务中的主力军和主导者，中国航天科技集团公司16万员工深感责任重大、使命光荣。

　　今年是“十二五”的开局年，我国正加速向创新型国家迈进。当今国际社会，航天科技水平已成为衡量各国综合国力的重要尺度。在这样的背景下，中国航天积极实施首次空间交会对接任务，无疑极大地带动了我国科技实力的提升。“掌握交会对接技术意味着中国人向拥有自己的空间站的目标又迈进了一步。”马兴瑞感慨地说，“首次交会对接任务的实施，充分展现了我国作为一个创新型国家的形象和实力，彰显了我国的民族凝聚力和科技创新力，意味着中国在世界舞台上的科技、经济、政治等各领域内的博弈中，占有了重要的一席之地。” 

　　在我国首次交会对接任务的实施中，“天宫一号”、“神舟八号”的发射以及交会对接过程都采取了全程直播形式。一项全新的技术、一个全新的工程，在“首飞”时就完全向公众开放，这足以证明中国航天的技术实力。而中国航天以开放、自信的态度接受全球数以亿计的观众的“检验”，更赢得了国际社会的一致好评。

　　在航天领域拥有丰富的技术研制经验和管理经验的马兴瑞深知，每一项关键技术的突破，都意味着与风险同行。他深知这项重大科技活动背后的巨大风险，“交会对接任务是我们首次实施，没有经验可以借鉴。尽管在地面做了充分的大量模拟试验，但是仍然难以完全替代太空环境。难度之大，可想而知。在充分继承已有的工程经验、汇集全国优势资源的基础上，我们只有把工作做得再扎实一些、把细节想得再透彻一些，才能保证万无一失。”中国航天科技集团公司的研制团队做了大量细致的工作，“与其说我们是在和未知的太空领域竞争，不如说我们是在和自己竞争。成功的信心来自于一丝不苟、严上加严的工作态度。”

　　付出总会有回报。马兴瑞和由他率领的航天军团再次体会到了胜利的喜悦。 

　　瞄准五年巨变

　　建设航天强国

　　设想5年前，即便是从事了一辈子航天事业的“老航天”可能也难以预测到，仅仅在5年之内，中国航天不仅在载人航天、月球探测等国家重大工程中实现重大突破，同时在基础能力、技术水平、人才建设等方面也实现了飞跃，受到了党中央、国务院、中央军委的高度赞赏。

　　近年来，我国高度重视航天事业的发展壮大。由此可以预见，下一个5年，在一步一个脚印的攀爬中，中国航天将带来更多惊喜。在“十二五”的开局之年，马兴瑞更愿意把圆满完成“首次交会对接任务”视为“这五年”的良好开局。

　　去年，中国航天的总发射次数已经跃升到全球第二。在中国航天高强密度发射的今天，马兴瑞对“五大工程”格外关注。他深知这“五大工程”不仅能够成为建设航天强国的“巨大引擎”，同时也将为航天事业乃至人类文明带来革命性的影响。

　　在马兴瑞充满激情的叙述中，一幅宏伟的航天图景徐徐展开，“我们将全力推进载人航天、月球探测、全球卫星导航系统、高分辨率对地观测系统、新一代运载火箭这五大工程。这‘五大工程’不仅是集团公司‘十二五’期间肩负的重大使命，同时也将是中国从航天大国迈向航天强国的标志性工程。”

　　“交会对接技术的突破，意味着我们将成为继俄罗斯、美国之后，世界上第三个独立掌握该项技术的国家。同时为建造空间站，解决空间应用问题奠定扎实的技术基础……”

　　“计划于2013年实施的嫦娥三号工程，将实现月球表面软着陆和无人探测，有利于我们大规模地进行空间探测……”

　　“我们计划在‘十二五’期间建成覆盖区域范围的卫星导航系统，该系统将达到国际先进水平……”

　　“我们将全力推进高分辨率对地观测系统的建设工作，为我国开展减灾防灾、解决环境污染、开展环境探测，贡献航天科技的独特力量，更好地促进我国可持续发展……”

　　“我们将在2014年实现我国新一代运载火箭的首飞。‘十二五’期间，我国将有3枚新型运载火箭实现首飞，这在中国航天的发展历史上是从未有过的。中国运载火箭运载能力将得到大幅提升，火箭发动机将全部按照绿色环保的要求来打造……”

　　马兴瑞深知，中国航天要想获得持续发展的动力，在推动重大航天工程建设的同时，更要加快提升航天科技工业能力。“我们要在‘十二五’期间，全面提升航天制造能力，促使中国航天从‘航天制造’向‘航天创造’转变。”据他介绍，集团公司将在这5年，在原有的京津地区、长三角地区、西南地区、西北地区、珠三角地区的“航天版图”上，进一步拓展延伸，下一步将在华中地区、东北地区进行产业布局，为航天科技工业的腾飞提供不竭动力。马兴瑞说：“我们希望在发展中不仅要圆满完成一大批具有标志性意义的航天工程，而且要助推航天技术达到新高，为中国航天未来可持续发展提供强有力的支撑。”

　　宏伟图景的实现需要一支专业团队来“绘就”。在执行我国首次交会对接任务中，一支年轻的专业团队迅速崛起，引起了媒体的广泛关注。美、俄航天同行惊叹道：“中国航天未来的竞争力在于有这样一支年轻的团队。”

　　“从重大的航天工程中，我们不仅收获了宝贵的工程管理经验，同时也为年轻团队的成长成才提供了绝佳的机会。”据马兴瑞介绍，目前集团公司共拥有31位“两院”院士，45岁以下的员工比例占到了83%，拥有博士学位的有2000多人，拥有硕士学位的有2万多人，拥有学士学位的有6万多人。“一流的领军人才、一流的专家团队、一流的研发人员、一流的能工巧匠，是支撑我们建设航天强国的基础。只有拥有一批专业人才，才能促使我们真正成为航天强国建设的主力军。”他说。

　　放眼国际，在“十二五”期间，集团公司将坚定不移地走国际化发展道路，建立健全国际营销网络体系，扩大四大主业产品和服务的出口，提升国际市场利用能力；积极稳妥地推进境外并购和境外研发中心的设立，建立海外基金，提升境外资源配置能力。同时要注重加强国际交流与合作，深化国际化理念，扩大航天品牌的国际影响力，加快知识产权和标准国际化的步伐，增强集团公司的国际知名度和美誉度，显著提升国际竞争力。

　　在采访中，马兴瑞坦言，在“十二五”期间，在抓好重大工程、航天工业基础建设、航天人才队伍建设的同时，集团公司将进一步提升软实力和竞争力。据他介绍，在“十二五”期间，集团公司将深入推进信息化工程、标准化工程、工艺振兴计划以及文化体系建设。“这些方面是集团公司在新的发展时期面临的新课题。我们要在打造硬实力的同时，不断提升软实力。”马兴瑞说。

　　“十二五”对于集团公司而言注定是繁忙而不平凡的。相信在富国强军、建设创新型国家、推动我国从航天大国向航天强国奋进的历史进程中，集团公司勾勒的宏伟图景终将逐一变成现实。(冯春萍 黄希)
　　来源：中国航天报