兰州军区驻河西走廊某旅针对驻地经济落后、所属部队分散、点多线长、执行任务多样、物资保障任务重的实际，不断更新和完善物资采购管理方法手段，坚持规范采购程序。仅去年以来，累计采购办公用品、取暖煤、营房维修器材和生活物资共15896件(吨、套)，采购金额5495.3万元，节约经费41.7万元，实现了供应保障率、质量合格率、官兵满意率三个“100%”，为完成多样化军事任务顺利进行提供了有力的物资保障。 
    完善采购法规制度。依章抓采购，形成了党委、首长按预算、计划进行统管，物资采购办公室按预算组织，财务部门按预算进行结算，需求部门按预算规范开支的一整套流程。边实践、边探索，制定完善了旅《物资采购管理办法》、《物资招标管理办法》和《物资、工程、服务采购审计监督管理办法》等制度。同时，依据军区采购目录，制定了共16类559种的《旅物资集中采购目录》。与此同时，还规定对未纳入集中采购目录的、单台件价值500元（含）以上或一次批量采购价值1000元（含）以上，也必须实行集中采购，较好地界定了物资采购范围。，
    健全责权分离制度。针对以往采购过程中计划权、采购权、结算权全由一个部门行使，易造成监督不力，出现漏洞等问题，注重把握物资采购工作中的计划、采购、结算三个重要环节，进一步明确了各部门的职责权限，实行了需求部门管计划、采购部门管采购、财务部门管支付的“三权分离”制度，各部门各司其责，相互制约，增大了采购透明度，降低了采购成本，提高了经费使用效益。
    落实采购监督制度。落实内部监督、社会监督和职能部门监督三种监督机制。在内部监督上，需求部门依据采购办公室采购结果，可向采购管理部门投诉。在社会监督上，设立举报箱，对外公布举报电话，定期邀请供应商座谈，发布需求信息，接受群众监督。在职能部门监督上，由纪委牵头，会同审计及各业务部门负责人对物资采购情况进行专项审计，有效地堵塞了物资采购过程中的各种漏洞。