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　　今年初，该团政治处副主任岗位出现空缺，不少人都想竞争这个岗位。一时间，说情电话、条子不断。党委会上，政委王凯的话掷地有声：“用人问题是检验班子是否讲党性的一块试金石，每个常委都要慎之又慎，不能让人情风、关系网左右了党性原则。”

    第二天，正副书记亲自挂帅，从机关各部门抽调10多名精兵强将组成联合考评组，对各单位推荐的预提对象，围绕德、能、勤、绩、体五个方面进行联考，坚持做到“四个不过关”，即民主测评满意率达不到70%者不过关，年度军事训练成绩不合格者不过关，身体有病不能参加部队正常教育训练者不过关，自身要求不严、群众意见大、工作标准低者不过关。经过个人述职、民主测评、实绩分析、综合评定等几个回合下来，结果一目了然。宣传股长向杰任职两年来，立足本职岗位勤奋工作，年年被团里表彰为优秀机关干部，在考核中名列前茅，团党委一致同意上报他为政治处副主任。

    两年来，这个团先后有97名战士学技术，108名战士入党，120多名干部提升使用，188名战士选取士官，个个综合素质过硬，群众普遍反映较好。

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　　5月上旬，团党委决定投资1200多万元，新建4栋营连宿舍楼和修缮士官公寓楼。消息传出，驻地10多家工程承包商盯上这块“肥肉”，通过各种渠道想揽下工程项目。

    一天晚上，一名包工头准备了一份厚礼，找到团长马永平的家，被马团长拒之门外。这名杨老板不以为然，心想凭自己多年的经验，哪有金钱攻不动的管家。此后，他又先后3次送礼，结果次次都吃了“闭门羹”。

    工程启动后，团党委坚持公开招标，精心论证，最后经过现场考察和反复酝酿，选择了两家技术过硬、实力雄厚、信誉较好的施工单位。招标会那天，那名因资质稍差而落选的杨老板逢人便说：“我虽然没拿上工程，但我敢断言这里面绝对没有‘猫儿腻’。”为了规范工程建设，他们进一步完善了《工程招标管理办法》、《大项经费使用管理规定》、《关于加强团党风廉政建设的措施》等5项具体制度，从经费的审批、审计等方面进行规范，有效堵塞了各种漏洞。近3年来，该团先后投资1300多万元新建的8项工程，均被上级评为优质工程。

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　　前不久，团党委在研究确定一批技术学兵时，对一名“关系户”产生了意见分歧。这名“关系户”其实就是团里一名常委的亲戚。会上，一名常委坚决不同意，因为这名“关系户”在连队民主测评时票数没过半。自从那次党委会后，官兵们私下议论：这两名常委平时相互走动少了，工作中相互补台的意识不强了，好像中间隔着一道墙。

    政委王凯察觉后，建议召开常委民主生活会，就选送学兵出现的“后遗症”展开讨论。会上，王凯告诫大家，“维护班子团结是每个成员的共同责任，我们千万不能让团结问题阻碍了部队发展之路，只有合心才能合力啊！”最终，会下闹别扭的两名常委，主动在会上揭摆自己的问题，开展批评与自我批评，及时化解了隔阂。

    去年底，班子里一名素质过硬的成员因年龄偏大，主动提出转业。在离队前的一个多月时间里，他工作干劲不减，但想到自己即将离开部队，为了不得罪人，他在工作中一度出现了“老好人”思想，该较真碰硬的事也随意降格处理。在民主生活会上，常委们直言不讳地指出这一问题。这名常委虚心接受大家批评，每天深入一线抓部队训练管理工作，确保了部队“四个秩序”的正规，受到官兵一致好评。