2008年上半年，雅化集团面临技改投入加大、原辅材料及各项费用大幅上涨，资金严重紧缺，产品价格上调艰难，且遭受特大地地震带来的巨大损失等严峻困难。

　　为度过难关，6月1日集团研究决定，在全集团范围内开展主题为“挖潜降耗、增加效益”的劳动竞赛活动。倡议集团全体员工立足本职岗位，增强节约意识，主动算好成本账，广泛开展以“节约一度电、一滴水、一滴油、一方气，一斤煤、一张纸”为荣的竞赛活动，狠抓现场管理，提升管理水平，有目标、有措施、有实效地开展节能降耗、增收节支的活动。通过竞赛活动评选节约公司、节约班组、节约科室、节约能手，彰显主人翁责任感和节俭的优良品质。

　　竞赛方案下发后，集团15个公司立即行动起来，因地制宜制定了详细的具体措施与方案。从生产性公司到非生产性公司，从技术系统到生产系统，从行政科室到分厂、车间，一场以开源节流为中心，人人参与、人人做贡献的声势浩大的“降本增效”活动在雅化集团展开。（周殷宏）