1、1月4日，亚信集团由于年度收入低于预期，董事会接受俞兵辞去亚信集团董事，辞去联想亚信科技有限公司董事长、CEO，以及联想网御科技有限公司董事长等亚信集团及子公司所有行政职务。任命亚信副总裁齐舰为联想亚信科技有限公司董事长和CEO兼总裁、联想网御科技有限公司董事长。此举引起IT管理咨询行业一片惊呼。

　　2、1月初，为推进“ERP普及”工作，争取更多的商业合作伙伴加盟进来。用友宣布要在合肥、温州、武汉三大区域实施一项“创业计划”，鼓励员工离开公司创立渠道代理用友的产品，此举在业内引起强烈反响，对于被“裁”的员工，很多软件供应商公开表示愿意接收。

　　3、2月，成立不到半年自称“将投资3亿美元用于ERP研发中心设立”北京新世界软件公司法人代表、董事长温瑞芬被证实因涉嫌巨额诈骗遭正式逮捕，新世界软件也随之在中国市场上消失。

　　4、2月6日，甲骨文公司日前在美国总部宣布，已完成对Siebel系统公司的收购。

　　5、信息技术应用成为国家中长期科技发展规划纲要重要内容。2月9日，中共中央、国务院发布了《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，作为指导未来我国15年科技发展的纲领性文件，《纲要》站在历史的新高度，以增强自主创新能力为主线，建设创新型国家为奋斗目标，对我国未来15年科学和技术的发展做出了全面规划和部署。

　　6、2月，用友隆重推出的"管理升级，超越之旅--UFIDA 2006＇老用户管理升级"系列活动，

　　7、2月28日，北京新世纪饭店，金蝶发布主题为“管理创新　共赢天下--让ERP个性化计划”战略，徐少春向业界宣布金蝶软件"让ERP个性化计划"的未来五年规划。

　　8、2006年管理软件渠道竞争十分惨烈，各大厂商进入短兵相接的“巷战”阶段。2月15日，王文京宣称2006年用友将继续推动ERP普及事业，将战略性地加强商业伙伴业务，提出“向渠道商要效益”成为2006年一大口号。2月28日，金蝶“让ERP个性化计划”发布会上，徐少春剑指老对手的用友的大本营，并提出2006年要联合合作伙伴在巩固华东、华南市场的基础之上，将在今年重点突击华北市场。并继续推行“伙伴至上”的原则。随后的3月1日，浪潮集团宣布垂直加大构建浪潮ERP渠道组织架构，同时分直销和渠道两条线布局，大量增加区域和渠道ERP人员，大力发展ERP伙伴。王兴山称“突破渠道”在2006年被提到前所未有的战略高度。

　　9、3月，根据全球数据调查公司IDC报告显示，用友软件2005年跃居亚太本土第一大企业管理软件供应商位置，并明显超过了Microsoft(微软)在亚太地区企业管理软件的市场份额。入选2005年亚太企业管理软件前20名名单的还有另外4家我国软件供应商，这是亚太地区本土企业管理软件供应商有史以来取得的最好成绩。

　　10、外界传言微软将收购用友、甲骨文收购金蝶，加上神州数码与韩国INOPS合资、新中大获4000万元神秘海外投资、浪潮接受微软2500万美元注资、金算盘获得英国联合利丰投资，民族软件厂商进入全面“恐慌”，以致于王文京在全国“两会”上要求政府支持阻止国际软件巨头通过并购、控股等方式垄断中国软件行业。