六O二所保密工作从“落实责任制，提高素质，健全预防机制，规范制度管理，加强技术防范”入手，积极探索保密工作新思路、新途径、新举措，努力构建长效机制，精心打造安全保密盾牌。

　　该所认真贯彻落实“业务谁主管，保密谁负责”原则，每个涉密单位设立兼职保密员和计算机管理员，从所领导、中层干部、涉密人员层层落实保密责任制，把保密工作纳入单位和领导干部工作绩效考核管理，严格奖惩。重视和加强保密组织机构建设，2003年按照认证标准独立设置了保密办，并从科研生产一线选配有型号工作经验、懂技术、善管理的涉密人员担任专职保密干部。

　　该所保密工作抓住人这一关键。广泛利用电视、广播、局域网等媒体做好日常宣传教育，同时下发保密教育材料、邀请各级专家进行专题辅导。2007年，他们首次在集团内建立了保密考试制度，首次系统地在全所范围对各涉密单位资料员进行保密专业知识培训，首次对非直接涉密人员开展了大规模的安全保密警示教育活动，取得了很好的成效。2007年该所举办宣传教育活动22次，参加保密教育人员近9000人次，涉密人员人年均接受保密教育22课时。科研保密网站收集各类教育资料269篇，浏览量33000余人次。通过多种形式、多元化、全方位、分阶段的培训和教育，使保密教育“制度化”、“规范化”、“多样化”、“经常化”，全所涉密人员教育达到全员覆盖，有力地促进了全所干部职工保密意识的增强。

　　该所在保密工作管理中认真贯彻“积极防范，突出重点”方针，注重事前预防、过程控制。向所外提供各类图文资料、通过互联网传递发布信息、进入保密、要害部位人员的保密审查中，认真落实“先审后用”、“先审后发”以及“先审后进”原则，加强监督检查，严把涉密信息出口关。保密管理人员跟踪“科研设计、试验、会议”等重大涉密活动，落实保密责任制，实行过程监督控制，防止泄密，对重要涉密活动实行全方位、立体化保密管理，使保密工作贯穿于涉密活动全过程，使重大涉密活动始终处于可靠的保密安全环境中。

　　六O二所高度重视保密制度建设，先后制定了多个保密管理规定，使保密工作有法可依、有章可循，管理科学规范。随着办公自动化及科学技术的迅猛发展，该所在保密工作中特别注重加强技术防范，通过人防、物防、技防相结合，精心打造坚实可靠的保密“盾牌”。 (韩景昌 许国荣)