近日，中航飞机起落架有限责任公司燎原分公司组织召开2007年三季度转包生产质量形势分析专题会议。会议针对三季度转包生产的项目交付情况和质量状况制订了七项纠正预防措施。

　　一是转包生产厂制定数控操作人员岗位培训和管理制度，对新上岗员工重新进行岗前培训，经考核合格后方能上岗操作。同时制订操作者相关校对、确认管理办法，保证每一道工序都必须先确认再开工；二是工艺所组织对新品生产中存在的技术问题进行梳理，逐项制订改进措施，细化、完善工艺规程，提高产品合格率；三是转包生产厂对存在质量问题的工装进行统计报质量管理处，由质量管理处向机电公司发出整改通知单责成其改进；四是转包生产厂尽快培养喷丸操作人员，合理增加生产班次，提高喷丸设备的有效利用率；五是特种工艺厂加强对热处理设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行，提高设备的有效利用率；六是国合处协调邀请GOOODRICH技术工程师到现场进行指导，解决现场工艺技术难题；七是要求国合处与GOOODRICH进行积极的沟通协调，对一些工艺技术确实难以满足的订单或项目在友好协商的前提下取消或实施转包。后续新研产品必需严格进行合同评审，尤其要关注工艺技术可行性、交付风险和质量风险的评估。（李维鹏）