记陕西省总工会“五一巾帼标兵岗”中核陕西铀浓缩公司8号站

陈登峰

　　中核陕西铀浓缩公司辅助工艺运行车间8号站运行班担负着公司主工艺系统冷冻水的供给任务，是企业主辅系统至关重要的环节之一，是辅助工艺运行车间的重点。近年来,8号站的女职工在工作中发扬巾帼不让须眉的自强自立精神，出色完成各项生产任务。历年来，被公司评为“双文明班组”、“模范党员责任区”及“运行值班记录书写规范化优胜岗位”等荣誉称号，QC“缩短特灵制冷机启动时间确保供水温度”课题的活动成果，2004年被评为公司“三等奖”。

加强班组制度建设, 提高班员技能水平

　　8号站运行班结合实际运行性质和工作目标，制定和修定了《8号站高温季节安全运行措施》，《8号站事故处理应急方案》，《操作员岗位职责》，《安全生产责任制》，《巡回检查制》，《值班岗位工作程序制度》等措施和制度。如在《运行人员岗位职责》中，详细划分了一、二、三级操作员的职责范围，对当班8小时工作，做了明确分工，使当班8小时“人人有事做，事事有人管”。

　　该班组根据上级女工组织要求，积极开展女职工素质提升活动，班内成员从自身出发，以岗位需求为重点，人人制定素质提升计划，班组根据个人计划和班组任务又制定了班组提升计划，将班组建设和素质提升紧密结合起来，以素质提升促班组建设的整体水平的提高。她们利用各种培训方式，不断学习新知识，提高处理各种故障的能力。如：去年7月份，1号溴化锂制冷机制冷量严重下降，频繁抽真空后，机组真空度还是不能满足要求。为了解决这一问题，她们跨专业学习相关知识，自己动手在进行了正压找漏，后又进行负压检漏，发现是中间溶液阀隔膜阀片有漏，处理后，机组运行正常。

　　该班组平时注重开展岗位培训和练兵，定期进行反事故演习活动。通过反事故演习，使大家熟练掌握最佳的操作方式，力争在任何情况下，都能准确、熟练、快速的对设备及系统进行操作和控制，并认真分析总结。

　　另外，她们还坚持每星期举办 “一题一答一评” 互帮互学活动，由于大家所提的问题基本上都是在平时工作中所遇到的，经过互相讨论，再由技术人员深入浅出的讲解，使大家将理论知识与实际操作联系起来，从而提高了班员的工作水平，提高了对突发故障的处理及应变能力。

开展劳动竞赛，实施节能降耗

　　8号站运行班积极参加公司劳竞委组织的经济技术创新劳动竞赛和女职工委员会组织的“女职工创新示范岗”竞赛活动，并做到活动年初有方案，平时有进度计划，年终有活动总结和活动成果。2005年，她们围绕“安全运行，节能降耗”开展活动，效果明显。在2005年4月，2号溴化锂制冷机制冷能力严重下降，厂家的技术人员进行检修后，还未能解决问题，如让专业的检修公司来处理，检修要花20多万元。如果短期内问题得不到解决，将要影响夏季用冷量的供应。班组成员逐一分析可能影响制冷能力下降的因素，再反复对比，分析原因，发现是由于一次仪表的测温点不准，溶液阀开度范围不合适，制定了处理措施，经过试运行后，这台溴化锂制冷机制冷能力由20%提高到80%。

　　8号站是用电大户，节能降耗是班组岗位创新的重点内容。她们从节约一滴水，一度电做起，从设备的节能入手，根据季节的变化，及时调整运行方式，按时查看水箱水位，及时调节水箱补水量，在平时工作中对各类消耗的材料进行统计，对水、电及材料消耗的数据每月公开，使大家自觉的加入到节能降耗的工作中，彻底杜绝跑、冒、滴、漏的现象，减少能源消耗，降低运行成本，并且坚持成本核算原则，每班进行冷冻水班产量、水和蒸汽单班耗量的计算。通过计算，可以合理减少开、停车次数和开车的时间，并可以根据某两班相同产量下的不同损耗，找到最少损耗下的最佳运行方式，确定经济运行指标和运行安排计划。2005年1-11月份共节电102 万度。

实施班组安全、质量事故“0”目标管理

　　班组在参加“安全生产月”和“百日安全无事故”活动中，坚持“以人为本，安全第一”的方针，在日常的值班运行操作中，每位值班人员严格遵守和执行“两票三制”，坚决杜绝盲目操作。并修定了值班长巡检表，把运行记录中未要求的辅助设备全部列入巡检内容，这种巡检表，具有项目多，条款细，范围广的特点，运行记录中反映不出来的问题，参照巡检表便可一目了然，设备受控状态也一清二楚。值班长的巡检不但可以检查班员的巡检效果，还可以掌握系统所有设备的受控状态，及时进行调控。保证了设备受控状态的持续性。对设备出现的故障进行归纳总结，平时易出现的故障，重点进行防范，最大限度的降低故障的发生率。在设备操作中，加大设备的维护力度，对设备及系统中存在的安全隐患进行自检自查，并在设备、阀门及控制柜挂上醒目的安全标示牌，确保了安全生产，文明生产，把各种事故隐患消灭在萌芽状态，大大减少设备的检修率，达到了设备“0”事故的目标。在质量方面，班组认真学习公司、车间质量目标、方针以及质量职责，严格执行运行方式和技术通知。并积极开展QC小组活动，认真作好安全、质量活动记录，并建立信息反馈表，确保每一个生产工序及操作环节都处在受控状态中，使供水合格率达到100%，2005年实现了安全及质量事故“0”目标。

　　为确保运行记录无差错，记录完整、填写规范、字迹清晰，车间围绕规范运行岗位质量记录填写的规范化，以确保质量记录的完整性，以系统“安全、稳定、经济运行”为目标，以“质量、成本、效益”为主要内容，开展运行岗位质量填写竞赛并申报了厂经济技术创新劳动竞赛项目，班组在全体操作人员的共同努力下，取得了“运行值班记录书写规范化优胜岗位”的称号。

　　通过开展“女职工建功立业”和“女职工素质提升工程”活动，8号站运行班的全体女职工在文化素质、技术操作水平都有了较大的提高。在活动中，已有4人通过自学考试，取得了大专文凭，1人已成为值班长，在职业技能鉴定中晋级合格率100%。站长杨瑾被选入集团公司“111”人才库。2005年，经过班组成员的共同努力，出色的完成了05年各项任务，近日，该班组又被陕西省总工会评为“五一巾帼标兵岗”。