5月3日，在济空某场站阶段性干部讲评大会上，场站政委蔡长智点名批评了4名自身要求不严、精神状态不好的干部，并逐一帮助其查找原因、总结教训。这是济空党委完善细化干部讲评工作机制带来的结果。

      济空党委在实践中总结经验，对干部讲评工作由谁来讲、讲评谁、何时讲、讲什么、怎么讲都作了细化完善。他们规定，由军政主官直接组织干部讲评工作，除特殊情况外不得让他人代替，除执行重大任务外不得随意拖延，做到每月定期讲评、半年逐人讲评、视情随机讲评。同时明确，干部分散执行任务不便集中时，先召集其所在基层单位主官代为接受讲评，然后由基层主官传达到缺席干部。

      在讲评对象上，他们区分班子成员、机关干部、营连主官、技术干部和基层干部等层次，明确了不同层次干部讲评的内容、标准和要求。在讲评方法上，由旅团机关和基层党委、支部成立干部日常考察小组，采取抓好日常考察、多方听取意见、常委及时沟通等办法，掌握干部真实情况，确保讲评“像、准、实、深”。对存在苗头性、倾向性问题的干部，安排其上级领导跟踪帮带。

      济空党委还明确，视情安排问题较多的单位领导和发生问题的直接责任人作检讨发言，增强教育警示效果；同时坚持把干部讲评与选拔任用和奖惩挂钩。官兵反映，各级党委机关把经常性干部讲评工作落到实处，确实讲出了浩然正气，评出了十足干劲。