沈阳军区某集团军建立“精细化战备”机制
2013-05-13
解放军报
各战斗单元人员如何配置更科学?连队准备物资与装载人员什么比例效率最高?初夏,沈阳军区某集团军从建立“精细化战备”机制入手,把战备方案细化落到一兵一卒,实到一枪一弹。
“能打仗、打胜仗,搞好战备至关重要。”该集团军军长潘良时介绍说,集团军从战备方案、战备物资、战备演练等环节落实起,让战备从每个细节严起。前不久,集团军工作组下基层检查发现,部分连队因新兵下连,战备方案未及时更新,出动时出现岗位接替混乱等现象。为此,该集团军各级查找出4类100多个问题,并列出解决问题的时间表。为严把战备方案关,他们针对不同时期人员在营情况,区分作战、非作战等22类情况,归纳出人员配备、岗位接替等50多个办法,形成30余种战备方案。
为促进战备落实,该集团军以按纲施训为指导,分类组织,分步细训,把解决演练中暴露出的问题,当成提高战备水平的契机。针对战备编组与新装备结合不紧的问题,某旅组织机关干部战备集训,探索解决办法。据了解,该集团军通过演练梳理总结,为战备新增了40余项常态内容,细化出130余种战备标准,使所有战斗单元达到召之即来、来之能战的标准。