本报综合消息　中航工业2010年度峰会闭幕后，集团公司直属单位和成员单位以各种形式传达贯彻峰会精神。集团公司峰会明确了今年“保型号、抓改革、促创新、强管理、调结构、拓市场、转方式、增效益”八大重点工作，各单位结合自身情况对今年工作重点进行了梳理和部署。
　　中航工业防务分公司分党组书记倪先平于1月28日主持召开了全体员工大会，传达落实中航工业峰会及系列会议精神，部署今年重点工作。中航工业防务总经理汪亚卫传达了林左鸣总经理的工作报告；倪先平传达了中航工业质量工作会议、科技大会、党建大会和市场营销大会精神。汪亚卫要求各部门认真组织学习、讨论林左鸣总经理的报告，结合防务分公司在做实企业、创造价值等方面存在的差距与问题，按照林左鸣总经理报告和李玉海董事长在2010年防务分公司工作会议上讲话的要求，用综合平衡计分卡制定各部门年度工作计划，分解落实到人；在加快改革、做实企业方面，要重点推进航空服务保障公司组建、飞机快速试制中心建设，以及推进中航工业防务本部实体化运行等工作；要研究建立健全分公司市场营销体系，在企业 “产、销、人、发、财” 五要素的各个方面要有具体举措。
　　中航工业商用发动机公司领导迅速传达中航工业峰会精神，组织全体员工认真学习林左鸣总经理在峰会上的讲话，结合中航工业商发实际，深入思考和研讨。对于刚刚成立一周年的中航工业商发来说，2010年是公司成长和发展的关键一年。大飞机工程在国家领导人和全国人民支持下全面启动，国产商用发动机研制进展及中航工业商发成立与成长得到了海内外媒体高度关注。中航工业商发2010年工作总体思路是：深刻领会国家大飞机领导小组第六次工作会议精神，全面贯彻中航工业2010年峰会工作要求，按照董事会各项决议和部署，坚定信心，迎难而上。全面开展C919国产商用发动机研制；加快中航工业商发基础建设；全力推进民用航空发动机产业发展和民用发动机适航体系建设。
　　中航工业昌河飞机工业（集团）公司采取多种形式迅速传达峰会精神，针对公司科研、生产、经营情况和直升机产业面临的形势，用峰会精神指导、规划全年任务目标，从管理、技术、质量等方面认真落实峰会精神。昌飞公司在管理上以推广综合平衡计分卡为主线，以EVA为核心价值目标，以精益管理助推直升机产业转型升级。在技术上，公司加强基础科研力度，积极推进先进技术应用，解决零件配套、成品配套、关键质量问题。公司借鉴国际合作的管理经验，以世界一流企业为标杆加速质量管理创新，持续完善质量管理体系，树立公司品牌形象。
　　中航工业陕西飞机工业（集团）公司召开党政联席会议，公司董事长、总经理李广兴和党委书记姚建国解读了林左鸣总经理所作的工作报告和峰会有关领导的讲话要点。通过报纸、电视、广播、网络等媒体深入广泛宣传中航工业2010年峰会精神，要求干部、职工进一步明确把握航空工业的战略定位，勇于变革，大胆创新，紧紧围绕“航空为本，多元发展，改革创新，超越百亿，打造一流航空产业园”的公司发展战略，以“科学谋划，创新管理，强化发展能力，巩固产品市场，着力提升经济质量，努力提高运营效率，实现年度目标，为开创‘十二五’及未来发展新局面努力拼搏”为指导思想，切实推进中航工业陕飞可持续快速发展。
　　中航工业空空导弹研究院召开党委中心学习组扩大会议，专题学习林左鸣总经理作的工作报告，特别是对林左鸣总经理提出的三个“坚定不移”以及“保型号、抓改革、促创新、强管理、调结构、拓市场、转方式、增效益”八大工作重点进行了讨论。今年中航工业导弹院正处于多个重点型号研制、竞标、立项、批产、交付的关键时刻，院领导班子根据峰会精神，制定了今年工作思路：坚定信心，誓死拿下新型号产品竞标；再接再厉，全力推进型号产品稳定批产；统筹资源，扎实推进军品科研生产；抢抓机遇，大力发展非航空产业；深化改革，全面调动干部职工工作积极性；筑牢“三基”（基础素质、基础技术、基础管理），夯实长远发展根基；强化保障，推动各项任务完成。
　　中航工业哈尔滨飞机工业（集团）公司具体部署、提出要求，传达贯彻落实中航工业峰会精神。今年是中航工业哈飞新型号研制实现技术与产业升级的关键之年；是进一步深化项目管理、促进体制机制变革的转承之年；更是成功打好“十一五”收官之战、奠定“十二五”进入发展快车道的起飞之年。中航工业哈飞批生产任务依然十分繁重，科研任务量较去年大幅增加，直15、运12F新机研制进入关键节点；公司推行以EVA考核为核心的管理创新工作，推进综合平衡计分卡，继续推进5S、6σ管理工作，提高企业运行效率，降低运行成本，提高综合效益，为“让全体员工共享企业发展成果”奠定坚实的管理基础。
　　中航工业雷达与电子设备研究院于1月24日上午召开干部大会，党委书记周寒传达了林左鸣总经理在峰会上的重要讲话精神，要求领导干部认真学习，深入领会精神实质。在中航工业“两融、三新、五化、万亿”目标战略指引下，以创新精神开拓进取，推动研究院科学发展。会议对研究院下一步贯彻落实峰会精神、抓好新一年工作进行了动员、部署。
　　中航工业陕西千山航空电子有限责任公司1月21日召开领导班子会议，及时学习和研讨峰会报告；之后召集和动员全体中层干部认真学习并深刻领会峰会精神，认真查找制约企业长足发展的“瓶颈”，就破解难题写出心得体会。1月22日《中国航空报》一到，各基层部门马上组织职工认真学习和宣贯林左鸣总经理的讲话，进一步统一思想，提高认识，加深对峰会精神的理解和感悟。中航工业千山明确提出，大力实施“航空为本，覆盖军工，拓展民用”的企业发展思路，促进技术进步和管理创新；大力实施产品结构调整；进一步优化资源配置，努力提升员工综合素养；统筹安排，确保预研、型号和批生产任务一个不掉，全面协调。
　　中航工业国营东方仪器厂分别召开领导班子会和中层干部例会，传达学习中航工业峰会精神，结合企业实际提出贯彻措施。中航工业东方按照“重创新、拓市场、强主业、抓改革、增活力”的工作思路，抓好任务分解，抓好措施落实，明确时间节点，明确重点难点。具体措施为：强化总体策划，按计划高质量完成型号科研生产任务；加大投入力度，努力壮大民品产业规模和效益；加强军民品能力建设和创新体系建设，促进转型升级；大力推进人才队伍建设，努力提升综合管理水平；加强和改进党建和思想政治工作，努力推进学习型党组织建设，不断提高领导班子引领科学发展的能力。