在新中国60周年国庆阅兵式上，中国航天科技集团公司八院800所研制的型号有2个精彩亮相。
　　早在今年春天，经过百天奋战，800所就圆满完成了这两个阅兵型号的生产加工和试验、装箱任务。
　　创新模式保任务
　　去年年底，当阅兵型号任务下达到该所时，该所其他预研、研制、批产型号任务已按计划下达到车间进行生产，要在短时间内完成这项政治任务，责任重大、使命光荣。
　　该所明确采取“小核心、大协作”的方式来保证任务的正常进行，即关键件、精加工零件由本所进行，毛坯件、初加工利用社会力量完成。
　　这一管理模式的实施，充分挖掘了科研外协、质量管理等职能部门的潜力，既为阅兵型号研制赢得了时间，也确保了其他在研型号的正常生产。
　　此外，针对有关方面对阅兵型号的特殊要求，该所采取了加强常态管理、加强现场管理和加强安全教育“三加强”的措施，保障了阅兵型号产品的生产装配安全。
　　38份工艺文件逐一复验
　　“加严考核”是完成这次阅兵型号任务的重要措施之一，虽然设计文件只要求对产品进行随机抽样试验，但为了让用户对产品更放心，该所还是对所有产品都进行了试验。
　　为确保产品使用质量，该所自加压力，主动开展多项复查、复试工作。
　　工艺技术人员认真对设计图样和设计文件进行工艺性审查，并复查了机加工、总装、试验等38份工艺文件，使生产过程中工艺文件齐全，工艺流程清晰，工艺装备完好。
　　小批量滚动生产
　　103车间主要负责关键件的生产和精加工工作，针对车间已有3个型号批量生产任务，而且阅兵型号加工时间紧的情况，该部门采用小批量滚动生产法以及延长加班法，在党员和生产骨干的带动下，后勤保障部门积极支持，按时保质地完成了全部机加工任务。
　　总装部门组织由调度、装配等人员组成的7人团队协同工作。为确保进度质量，团队成员每天提早进入车间迅速开展工作，不辞辛苦加班到半夜才休息。
　　在装配中，为了减少油漆等磨损，减轻后续的补漆工作，工作人员坚持做到轻装轻放。
　　经过20天的紧张工作，总装部门按节点实现收尾，保障了阅兵型号如期交付。（王发林 徐林）